韓家灣煤炭公司運輸隊：展現(xiàn)新氣象 開拓新局面

韓家灣煤炭公司運輸隊：展現(xiàn)新氣象 開拓新局面

2020年，是極不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情和經(jīng)濟社會發(fā)展的復雜嚴峻形勢，全隊上下深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實公司黨委對運輸隊工作的安排部署，認真開展運輸工作，攻堅克難，銳意進取，擔當作為，履職盡責，有力有效服務了公司打造一流企業(yè)的大局，為公司發(fā)展做出了積極貢獻。

一元復始，萬象更新?？缛?021年，運輸隊積極展現(xiàn)新氣象，深入貫徹年度工作會精神，認真抓落實，全隊上下切實將思想和行動統(tǒng)一到公司各項工作部署上來，認真抓落實，確保公司2021年各項工作開好局、起好步，展現(xiàn)新氣象，奮力開拓新局面。

把牢高質量發(fā)展“方向盤”。全隊上下堅持高站位，深入貫徹公司年度工作會精神的核心要義，抓住運輸?shù)闹行墓ぷ?，確保2021年主要運輸指標圓滿完成。緊盯核心工作，落實年度重大業(yè)務?？茖W謀劃，制定好區(qū)隊“十四五”規(guī)劃。

守住安全生產(chǎn)“生命線”。區(qū)隊始終把“人”的行為作為安全管理的最基礎工程，統(tǒng)籌協(xié)調、強化管控、多措并舉，夯實了安全管理根基。嚴格高風險作業(yè)過程管控，強化作業(yè)現(xiàn)場安全確認，加大打擊“三違”力度。優(yōu)化年度考核指標，確保2021年完成零事故的主要任務。強化制度落地，扎實抓好安全環(huán)保工作各項工作制度，確保安全運輸不掉隊。三是夯實基礎管理“壓艙石”。強化制度建設，規(guī)范區(qū)隊管理行為，推動管理體系和管理能力現(xiàn)代化。持續(xù)優(yōu)化運輸技術改進，持續(xù)推進新技術的推廣運用。深化人才培養(yǎng)，著力建設一支高素質、專業(yè)化、復合型的運輸人才隊伍；形成考核常態(tài)化機制，優(yōu)化區(qū)隊KPI考核指標，把考核結果納入?yún)^(qū)隊班組薪酬考核范疇，推動重大工作落地。(魏貝貝）