冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)細(xì)管理提升經(jīng)營(yíng)效能

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦從大處發(fā)力、小處著手，采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，堵塞管理漏洞，不斷提升礦井經(jīng)營(yíng)管理效能。

該礦充分利用廣播、電視、微信、板報(bào)、電子屏等宣傳媒體，開辟專欄，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育思想工作，及時(shí)向干部職工講清礦井面臨的形勢(shì)和現(xiàn)狀，大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施，使全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)，切實(shí)提高職工思想認(rèn)識(shí)，形成降本增效的濃厚氛圍。

該礦加大對(duì)各類物資、材料使用情況的跟蹤考核，從源頭上控制材料成本投入。以控制材料消耗、提高計(jì)劃準(zhǔn)確率、降低成本投入為突破口，強(qiáng)化材料管理制度、節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲辦法，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層專遞壓力。嚴(yán)格材料審批、領(lǐng)用制度，建立材料“領(lǐng)、發(fā)、用”臺(tái)賬，做到領(lǐng)有責(zé)任、用到實(shí)處，杜絕材料丟失浪費(fèi)。

該礦深入開展節(jié)支降耗、技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)職工參加合理化建議征集及“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，通過(guò)小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等手段，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)降本增效，確保企業(yè)挖潛增效。同時(shí)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、回收創(chuàng)效等方面做出成績(jī)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)了職工積極性和主動(dòng)性。