晉能控股裝備制造集團采供分公司學黨史 守初心 促發(fā)展 解難題

晉能控股裝備制造集團采供分公司學黨史 守初心 促發(fā)展 解難題

晉能控股裝備制造集團采供分公司緊緊圍繞集團公司改革重組以來的新形勢、新任務、新要求，以扎實推進黨史學習主題教育活動為抓手，穩(wěn)步推進各項重點工作落地落實。

學黨史、知黨史、守初心。該公司以扎實推進黨史學習主題教育活動為契機，抓好傳承精神與提升本領的結合，黨總支理論學習中心組組織集中學習3次，為所屬黨支部下發(fā)重點任務提醒卡5次，為105名黨員發(fā)放黨史學習教育書籍，所屬各支部迅速展開黨史學習教育主題活動，“線上”通過電視廣播、網絡載體、微信上傳，以及學習強國、三晉先鋒等學習平臺組織黨員干部學黨史、悟思想。“線下”通過推行“領導干部帶頭學、堅持制度集中學、主題黨日普遍學、分層培訓重點學、微信短信推送學、特色活動實踐學”“六學”模式，進一步筑牢黨員干部思想基礎，確保學習教育入腦入心，教育引導黨員干部以實際行動踐行裝備制造集團“上高端、拓市場、強服務”理念。

學黨史、明黨史、促發(fā)展。公司將黨史學習教育與物資采購供應工作實際結合起來，聚焦裝備制造電力、煤化工板塊，深入思考工作中需要解決的難點、痛點、薄弱點，厘清制約分公司改革發(fā)展的瓶頸和短板，針對“怎么看、怎么辦、怎么干”，提出思路、碰撞思想，達成共識、凝聚力量。緊密結合兩級公司重點工作，以“五在現場”管理法細化分解重點工作，穩(wěn)步推進改革期間物資供應保障工作、火工品平穩(wěn)過渡期管理、完善采購一體化平臺功能、三級利庫盤活庫存、擴大代儲代銷。切實做到“訂單式、快遞式、網絡化”服務模式，樹立新形象，錘煉新作風,積極適應新常態(tài)。

學黨史、用黨史、解難題。公司把學習黨史同總結經驗、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，把學習成效轉化為工作動力和成效，為群眾辦實事、解難題。為了讓分公司退休職工享受更好的老年生活，加強退休職工的管理，經過和離退中心多次溝通協調，由離退中心接收本單位退休職工，解決了退休職工無人管理和生活福利等問題；近期，按照公安部門取消井下火藥庫的通知，采供分公司作為集團公司運輸、保存民爆物品的重點單位，積極響應，科學謀劃，完成了井下火藥庫的清零工作，并積極協調、調研、溝通，保障了安全生產的供應。截止目前，征集基層意見20余條，為基層辦實事、辦好事11件。（采供分公司 李瓊 王東方）