冀中能源峰峰集團羊東礦傾力打造“三無班組”

二季度以來，羊東礦在建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的過程中，充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，帶領(lǐng)班組職工保質(zhì)保量實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組無“三違”。

“會干、會管”抓重點 提高素質(zhì)嚴管理。該礦要求班組長在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會干”，隨時正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類棘手問題。而且還要“會管”，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點監(jiān)督管控，確保生產(chǎn)的本質(zhì)安全?！按蜩F還需自身硬”，班組長要注重學習，不斷鉆研崗位業(yè)務技術(shù)，要正確認識和理解“13589”安全管控體系的重要意義，不斷提高班組長的業(yè)務技能和管理水平。

靠前指揮抓現(xiàn)場，安全管理控細節(jié)。該礦充分認識到安全管理的基礎是現(xiàn)場管理，及時糾正職工不安全行為習慣，做現(xiàn)場管理的“顯微鏡”，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。做隱患排查的“放大鏡”，及時排除隱患、堵塞漏洞，確保現(xiàn)場管理過程規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、細節(jié)管控精細化，實現(xiàn)班組本質(zhì)安全管理零傷害。

現(xiàn)場管控不松懈，狠反“三違”不留情。該礦針對班組長在生產(chǎn)一線的前沿，對每一名職工的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況了如指掌，對“三違”現(xiàn)象看得最清、發(fā)現(xiàn)得最早。作為班組長要敢當“黑臉”包公，鐵面無私，做“三違”的殺手锏，不給“三違”行為任何存活的“空間”。做為班長，對待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過且過，要始終認識到：同情“三違”人員，就是害人害己。

安全工作無止境，班長要擺正自己的位置，以身作則，嚴以律己，消除各類不安全因素，解決安全中潛在的風險隱患，實現(xiàn)班組無“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)。