寧夏煤業(yè)洗選中心：“零容忍”除隱患 嚴(yán)管理抓安全

寧夏煤業(yè)洗選中心：“零容忍”除隱患 ? 嚴(yán)管理抓安全

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心牢固樹立“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的憂患意識，持續(xù)深入開展安全隱患排查整治。對于排查出的問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的排定整改計(jì)劃推進(jìn)。對于典型問題、屢查屢犯問題、嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，一律進(jìn)行問責(zé)處罰，堅(jiān)決做到排查到位、整治到位。

這個(gè)中心進(jìn)一步壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，正確處理安全與生產(chǎn)、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)兩級公司“安全環(huán)保1號文件”，明確全年27項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定125項(xiàng)具體措施，扎實(shí)開展安全環(huán)?！帮L(fēng)險(xiǎn)管控年”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，建立健全了安全責(zé)任體系。扎實(shí)推進(jìn)安全責(zé)任網(wǎng)格化管理。建立起40個(gè)一級、243個(gè)二級、567個(gè)三級安全責(zé)任網(wǎng)格化管理體系，積極開展“大反思大討論大整頓”“八落實(shí)八推進(jìn)”專項(xiàng)活動(dòng)，按照“八問三思”查改思想、認(rèn)識、管理、作風(fēng)方面問題39項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施安全隱患76項(xiàng)。狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控和重大隱患整改，扎實(shí)開展環(huán)?！帮L(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)，生活污水、煙氣治理等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率達(dá)100%。規(guī)范料棚堆存標(biāo)準(zhǔn)，露天料堆苫蓋篷布（防塵網(wǎng)）5.1萬㎡，自建封閉料棚3471㎡、擋風(fēng)墻488m，區(qū)域環(huán)境得到持續(xù)改善,安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序，通過全員努力，安全與環(huán)保均取得了較為理想的實(shí)效。

該中心先后投入1990萬元，實(shí)施了廠房鋼結(jié)構(gòu)、75T鍋爐煙囪防腐等重大安全隱患整治。創(chuàng)新安全管理方式。以安全管理創(chuàng)新為突破口，創(chuàng)新實(shí)施“共擔(dān)共享、安全結(jié)對”“安全隱患排查整治積分獎(jiǎng)勵(lì)”“跨年度授安全環(huán)保旗”等活動(dòng)，安全管理效能顯著提升。堅(jiān)持“零容忍”除隱患 ，嚴(yán)管理抓安全，進(jìn)行安全“找茬”活動(dòng)。中心通過“日常檢查+重點(diǎn)排查+專項(xiàng)行動(dòng)”的方式，對洗選作業(yè)、安全用電、車輛運(yùn)行等100多項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行逐一“病灶”診斷，制定出隱患“診療” “清單”，堵塞安全管理漏洞。以深入開展“安全治理現(xiàn)在時(shí)”為抓手，專門成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對洗選生產(chǎn)等進(jìn)行全面排查，以絕對“零容忍”態(tài)度全力消除各類隱患。截至4月4日，共查出問題52條，全部整改完畢。

本網(wǎng)記者：于敏 ? 國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心

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