西南油氣田公司赴重慶氣礦江北運銷部開展精準(zhǔn)激勵工作調(diào)研

【本網(wǎng)訊】 4月6日，西南油氣田公司赴重慶氣礦江北運銷部開展精準(zhǔn)激勵工作調(diào)研，調(diào)研以座談會的形式進(jìn)行。

在會上，江北運銷部首先從生產(chǎn)經(jīng)營、員工結(jié)構(gòu)以及存在的問題、建議等基本情況進(jìn)行了匯報。結(jié)合精準(zhǔn)激勵工作，調(diào)研組對運銷部在家領(lǐng)導(dǎo)、各辦站負(fù)責(zé)人、管理骨干及井站代表等18人進(jìn)行了面對面交流，詳細(xì)了解了運銷部在人才隊伍建設(shè)、薪酬分配、評先選優(yōu)、精準(zhǔn)激勵等方面的情況。

結(jié)合下步精準(zhǔn)激勵工作，調(diào)研組強調(diào)：一是抓好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用好數(shù)字化系統(tǒng)，抓好培訓(xùn)與生產(chǎn)現(xiàn)場相結(jié)合，著重加強操作技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，切實做到用什么，建什么，練什么，考什么，做到能崗匹配。二是堅持以精準(zhǔn)激勵為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部分配機(jī)制，進(jìn)一步明確運銷部主營業(yè)務(wù)，扎實開展崗位價值評估，不斷完善績效考核方法，有效發(fā)揮績效考核激勵約束作用，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，確保員工隊伍和諧穩(wěn)定。三是轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，積極面對“油公司”模式改革，明確主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向，運銷部要切實抓好重慶18個區(qū)縣的平穩(wěn)輸供，為西南油氣田公司全面開啟上產(chǎn)500億發(fā)展新征程作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。（本網(wǎng)通訊員：李偉）