冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)三措并舉狠抓節(jié)支降耗

二季度以來，羊東礦綜采二區(qū)結合自身實際，深入挖潛，全力做好節(jié)支降耗工作，積極引導和教育員工樹立大局意識、憂患意識和危機意識，牢固樹立勤儉節(jié)約過“緊日子”的思想，確保節(jié)支降耗工作在上新臺階。

該區(qū)要求全體干部職工從節(jié)約一個螺絲、一塊大板、一把鍬鎬做起，同時還給職工算經濟賬，讓職工認識到節(jié)支降耗給自己帶來好處。嚴格材料的保管和發(fā)放，堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不廢棄、不能修復的拆解后再利用”的領用料原則，在廢料堆里尋“寶”，努力減少新材料的投入。針對生產經營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，著力抓好每一個環(huán)節(jié)，監(jiān)督物資的使用去向，每周清點并核實可復用材料的在冊數量，對材料的使用情況做到了如指掌。

該區(qū)結合自身實際，制訂了切實可行的方案，動員干部職工千方百計降低成本。為了切合實際做好節(jié)支降耗工作，在全區(qū)范圍內開展了進一步強化節(jié)支降耗工作措施征集活動。對全區(qū)各班組制定的節(jié)支降耗具體措施進行了匯總，并組織管技人員和各班班長開展座談討論，分析可行性，最后確定節(jié)支降耗措施在全區(qū)推廣實施。

該區(qū)為確保經營管理目標的實現，將成本費用劃分為井下材料費、井上辦公費和其他費用三個部分。其中，井上辦公費、其他費用按計劃縮減到最少；井下材料費與工作量掛鉤，按每月生產指標逐月下達成本費用指標，節(jié)獎超罰。