冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦修舊利廢創(chuàng)實(shí)效

今年以來(lái)，羊東礦大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗工作，并努力從細(xì)微處著手，把修舊利廢文章做好，達(dá)到節(jié)支降耗、挖潛增效的目的。

該礦積極在廢舊物資中尋找“剩余價(jià)值”，盡可能讓物資的利用價(jià)值最大化，堅(jiān)持有修復(fù)品不發(fā)新、不交舊不發(fā)新的原則，將修舊利廢工作和材料管理相結(jié)合，杜絕了材料的丟失浪費(fèi)；回收物資能直接復(fù)用的使用單位直接投入使用，具有修復(fù)利用價(jià)值的物資移交該礦制修廠加工，提高了廢舊物資的再次使用率；建立健全回收、修復(fù)、復(fù)用、報(bào)廢等各類(lèi)記錄臺(tái)賬，進(jìn)一步將修舊利廢工作的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解，形成了事事有人管、人人有事管、人人都算賬、層層抓落實(shí)的管理格局，基本實(shí)現(xiàn)了“杜絕流失浪費(fèi)、提高修復(fù)利用率、有效降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益”的目的。

該礦持續(xù)強(qiáng)化職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，引導(dǎo)職工樹(shù)立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的管理理念，建立完善修舊利廢獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工的積極性，營(yíng)造“節(jié)約”無(wú)處不在的良好氛圍。