4月14日,筆者從鶴煤六礦獲悉,該礦一季度節(jié)支創(chuàng)效563萬元。
今年以來,六礦深化全面預(yù)算管理,建立挖潛長效機(jī)制,以控制材料消耗、提高計劃準(zhǔn)確率、降低成本投入為突破口,完善材料管理制度和節(jié)支降耗獎懲辦法,將指標(biāo)分解落實,層層傳遞壓力。同時,在廢舊材料管理上,該礦制定了統(tǒng)一的材料堆放、上架定置管理標(biāo)準(zhǔn),實行材料分類碼放、掛牌管理制度,有效避免了材料浪費(fèi),規(guī)范了材料管理,為礦井增收節(jié)支工作打下堅實基礎(chǔ)。
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