準(zhǔn)備隊加強(qiáng)煤質(zhì)管理保增收
準(zhǔn)備隊堅定信心,不等不靠,牢固樹立“向管理要效益,崗位源就是利潤源,提高煤質(zhì)就是增加收入”的理念。通過抓思想教育、抓源頭管理,緊盯皮帶運(yùn)輸管理各個環(huán)節(jié),形成一級抓一級層層抓,落實煤質(zhì)管理格局,為提高煤質(zhì)增收效益修建了一道堅實的屏障。
該隊充分利用班子學(xué)習(xí)會、班前會傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全辦公會精神,注重政策形勢教育,緊盯皮帶運(yùn)輸管理,進(jìn)一步提高煤質(zhì)意識。該隊黨支部書記李建華帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)在主井機(jī)頭加工安全走廊、篦子,千方百計控制矸石雜物,保證煤質(zhì)不受影響。二是區(qū)隊管理干部、檢修工統(tǒng)一思想認(rèn)識,緊盯皮帶運(yùn)輸管理不放松,加強(qiáng)系統(tǒng)巡查,狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)焦點(diǎn)問題薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)控制水煤矸石雜物。三是加強(qiáng)崗位工工作責(zé)任心,從源頭控制矸石雜物,保證系統(tǒng)生產(chǎn)正常。與此同時,該隊還鼓勵職工發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神,及時回收修復(fù)就托輥、螺絲、鐵絲等,只要能利用的就進(jìn)行修補(bǔ)組裝,使職工養(yǎng)成在日常生活工作中勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。