陜煤澄合鐵運(yùn)分公司：創(chuàng)建示范支部 筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

陜煤澄合鐵運(yùn)分公司：創(chuàng)建示范支部?筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

今年年初，陜煤澄合鐵運(yùn)分公司二礦車站黨支部先后被集團(tuán)公司黨委、礦業(yè)公司黨委授予“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)”，這標(biāo)志著自去年4月份集團(tuán)公司開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建以來，鐵運(yùn)分公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作邁上了新的臺(tái)階，為下一步實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化全面達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

立標(biāo)準(zhǔn)，擘畫頂層設(shè)計(jì)“全景圖”

認(rèn)真對(duì)照陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則，精心制定實(shí)施方案，成立了工作督導(dǎo)辦公室，層層壓實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)“黨委統(tǒng)籌、部門主抓、支部主建”的責(zé)任機(jī)制，形成了“制度+標(biāo)準(zhǔn)+方法”的工作體系。細(xì)化了7大項(xiàng)21小項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了20余項(xiàng)相關(guān)工作制度和工作職責(zé)，梳理了工作程序、規(guī)范文本和標(biāo)準(zhǔn)模版，明確了建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限和責(zé)任，形成了一套可操作、可考核、可推廣的黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，為各支部提供了看得見、摸得著的參照標(biāo)尺，使各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“抓什么、怎么抓、如何規(guī)范”有了方向和依據(jù)。

精對(duì)標(biāo)，種好支部建設(shè)“責(zé)任田”

內(nèi)抓制度執(zhí)行，外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，從黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、“主題黨日”等基本制度，讓黨員對(duì)黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性有了新的認(rèn)識(shí)。扎實(shí)開展“黨課開講啦”、“微黨課”、黨建知識(shí)競賽等系列活動(dòng)，激發(fā)了黨員隊(duì)伍的思想活力。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》、《黨支部典型案例匯編》等內(nèi)容，全力解決黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟、程序不清等問題。持續(xù)建立完善“四融”機(jī)制，圍繞“紅色引擎13116”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，深化“黨支部+”工作模式，形成了“黨員QC技術(shù)攻關(guān)”、“黨支部+精品機(jī)車管理”等12項(xiàng)黨建創(chuàng)新成果，促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。

樹標(biāo)桿，打好典型引領(lǐng)“示范牌”

注重挖掘支部在創(chuàng)建過程中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以點(diǎn)帶面促進(jìn)創(chuàng)建工作整體提升。該公司二礦車站黨支部以“五嚴(yán)”機(jī)制為抓手，持續(xù)在落實(shí)支部“六有”，突出兩個(gè)作用發(fā)揮上下真功、求實(shí)效。明確了責(zé)任分工，支委成員以上率下、各負(fù)其責(zé)，形成了支部建設(shè)與安全生產(chǎn)的同頻共振。利用“三會(huì)一課”、周三政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國線上線下相結(jié)合、知識(shí)競賽等方式為黨員充電，激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)源動(dòng)力。扎實(shí)開展“四比一看”爭先鋒活動(dòng)，黨員帶頭比學(xué)習(xí)、比安全、比業(yè)務(wù)、比奉獻(xiàn)、賽創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，為公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)提供了組織保障。支部作為該公司第一時(shí)間選定的試點(diǎn)黨支部，多次以現(xiàn)場演示等方式，對(duì)“黨員大會(huì)”等組織生活基本制度進(jìn)行生動(dòng)展示，讓各支部學(xué)有榜樣、行有示范。

嚴(yán)標(biāo)尺，形成督導(dǎo)考核“硬杠杠”

督導(dǎo)組采取“隨機(jī)抽查、實(shí)地觀摩、提問指導(dǎo)、查閱資料、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)”等方式，對(duì)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收，對(duì)黨建知識(shí)應(yīng)知必會(huì)逢查必問，觀摩指導(dǎo)基層黨支部黨員大會(huì)和組織生活會(huì)等，動(dòng)態(tài)掌握推進(jìn)情況，及時(shí)找準(zhǔn)問題，分析癥結(jié)，形成任務(wù)清單和問題清單，狠抓問題整改落實(shí)，并針對(duì)考核存在問題進(jìn)行季度通報(bào)，硬性排名，激發(fā)了各黨支部競相達(dá)標(biāo)提升的源動(dòng)力，為下一階段分公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（石翠萍）