搬家中心雙舉措確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

搬家中心雙舉措確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

搬家中心安裝二隊(duì)通過(guò)規(guī)范班前會(huì)流程、優(yōu)化生產(chǎn)組織管理等多項(xiàng)舉措，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步運(yùn)行。

規(guī)范班前會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管控再升級(jí)

該隊(duì)充分利用班前會(huì)，將風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)納入各區(qū)隊(duì)班前會(huì)講述的必要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)當(dāng)班各崗位和作業(yè)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)管控措施進(jìn)行講解，讓每一名職工都清楚班組及所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)源及管控措施，并在現(xiàn)場(chǎng)自覺(jué)抓好落實(shí)。同時(shí)對(duì)“安全不放心人”進(jìn)行重點(diǎn)“關(guān)照”，對(duì)身體狀態(tài)不佳、精神狀態(tài)不佳的職工及時(shí)勸休等方式，防止員工疲勞入井、帶情緒入井、帶問(wèn)題下井。將上一班工作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況、安全注意事項(xiàng)等重要風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，及時(shí)向當(dāng)班入井人員進(jìn)行告知，明確當(dāng)班工作任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管控重點(diǎn)，加強(qiáng)各班組間銜接溝通，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)。

梳理人員組織，執(zhí)行力再提升

自4月份以來(lái)，由技術(shù)專(zhuān)干、業(yè)務(wù)代表等黨員干部組成專(zhuān)項(xiàng)黨員先鋒隊(duì)，幫助排查當(dāng)班井下安全隱患，確保井下重點(diǎn)區(qū)域巡查到位。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、人員不足的情況，在支委會(huì)、隊(duì)委會(huì)一致通過(guò)下，遵循“多勞多得，少勞少得”的分配原則，重新調(diào)整職工薪資激勵(lì)制度，保證職工出勤率，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

（搬家中心 劉亭）