安全大討論既“辣”又“甜”

安全大討論既“辣”又“甜”

“安全大討論，我們要刨根源、講實效、出對策，提出對安全管理上的不足，和自己優(yōu)秀做法，集思廣益，取長補短，讓綜采隊整體管理水平再上新臺階?！痹?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全大討論上，袁大灘煤礦副總工程師陳志剛對綜采隊管理人員要求道。

近日，在黨史學習教育如火如荼的開展以來，袁大灘煤礦圍繞我為群眾辦實事，針對綜采隊面對兩個工作面生產(chǎn)，一個工作面安裝，時間緊、任務重、人員流動性大、跨越戰(zhàn)線長、管理水平要求更高的情況。袁大灘煤礦副總工程師陳志剛深入一線來到綜采隊，組織綜采隊管理人員開展安全大討論。陳志剛要求綜采隊每名管理人員從實際工作出發(fā)，對安全管理上遇到的問題、看到的不足、建言獻策、歸納總結(jié)。掀起區(qū)隊人人講安全的熱潮，進一步加強區(qū)隊安全管理。

“制定詳細操作步驟，形成制度，規(guī)范職工日常工作每一步作業(yè)流程，大到崗位操作，小到換密封圈，讓職工‘上標準崗，干標準活’?！本C采隊隊長付守飛談道。

“我們安排工作要因人而異，尤其針對零星工程，嚴格落實互保聯(lián)保責任，嚴禁安排單崗作業(yè)?！本C采隊生產(chǎn)副隊長張書堂建議道。

“針對人員流動性大，我們要加強安全管理，查漏補缺，對班組長要加強安全培訓，加大考核力度，時刻敲響安全警鐘。杜絕出現(xiàn)部分工作職工干慣了，班長看慣了，最后全都習慣了的問題，成了隱患源頭?！睓z修一班班長薛志文建言道。

“列出綜采隊所有在作業(yè)過程中容易急躁、省略標準步驟、不執(zhí)行標準的職工，匯制人員清單，列入薄弱環(huán)節(jié)，管理人員要經(jīng)常性找談心談話，敲響安全警鐘?！鄙a(chǎn)技術(shù)員劉浪提議道。

“每天班前會提前10分鐘，督促職工進行全員考試練習，考試成績不合格的進行重點關(guān)注幫扶學習。同時，利用班前會，由值班隊干抽查部分職工安全規(guī)程、操作流程、危險源辨識等，以考促學，進一步提升職工理論水平?！痹谂嘤柦逃?，機電技術(shù)員張旭提出自己建議。

討論會上，大家從安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、標準化推進、培訓教育等方面建言獻策，找尋安全漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，進行堵漏洞、補短板。最后，整理出12條建議，列出清單，劃分重點，分步落實，促進安全管理更上一層樓。

“管理人員更要常反思、多照鏡子，下最大決心、不怕磨破嘴皮子、不懼踏穿鞋底子，發(fā)現(xiàn)問題，尋找不足，守正創(chuàng)新。時刻警記嚴是愛，松是害。對冒犯安全紅線者，要‘亮相’班前會、加大懲罰力度，只有‘傷筋動骨’，才能‘脫胎換骨’?！标愔緞傇俅螌Π踩芾韲栏褚蟮?。同時，陳志剛對職工代表提出的，新加入的職工缺少防砸鞋給予溝通解決。（王恒恒）