鶴煤三礦“三轉(zhuǎn)變”?！疤健?/h1>

作者：許宏勛 2021-05-24 15:27 來源：煤礦安全網(wǎng)

鶴煤三礦“三轉(zhuǎn)變”?！疤健?/p>

本報訊??5月24日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，今年來該礦積極創(chuàng)新安全管理，堅持以自主保安、安全管理、隱患排查為抓手，實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，強力打造出了長效安全機制，為上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”提供強有力的保障。

自主保安實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。今年來，該礦以學(xué)貫集團(tuán)公司安全“一號文”為契機，十分注重利用“親情化”、“人性化”、“多元化”的安全管理方法，不斷提高廣大員工的安全意識，通過安全知識培訓(xùn)、安全知識有獎問答、安全巡回演講、井口送安全鞋墊、安全文藝演出、每日一題學(xué)習(xí)等多項活動增強員工的自主保安能力。另外，該礦開展了員工保班組、班組保區(qū)隊、干部保員工、區(qū)隊保全礦的“四保”活動，使大家相互促進(jìn)、共同提高，真正筑牢了“我要安全、我想安全、我能安全”的防線。

安全管理實現(xiàn)從“檢查監(jiān)督”到“自主管理”的轉(zhuǎn)變。今年以來，該礦嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真按照“誰提出問題誰負(fù)責(zé)驗收，誰接領(lǐng)任務(wù)誰負(fù)責(zé)落實”的原則，及時解決好制約安全生產(chǎn)的各類疑難問題，并制訂出嚴(yán)格的獎罰制度，按照不同檔次進(jìn)行打分和考核。另外，該礦嚴(yán)格執(zhí)行好內(nèi)部市場化管理和安全“雙基”管理，不斷加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的跟、值班管理力度，不僅要求跟班干部與員工同上下，而且在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行交接班。對于安全不負(fù)責(zé)任和空班、脫崗干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理，充分調(diào)動干部抓好安全的積極性和主動性。

隱患排查實現(xiàn)從“事后追究”到“源頭預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。該礦不僅堅持每周一安全辦公制度，認(rèn)真組織各口對井下各類安全隱患進(jìn)行大檢查，大處理，而且不定期組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患大排查，嚴(yán)格落實“三級隱患排查”制度，按照“五定”原則進(jìn)行隱患處理，并認(rèn)真分析各類安全隱患存在的原因，確保從源頭上努力消除不安全隱患，在安全管理上不留死角，不留空檔、不留余地、不留隱患。