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發(fā)揮文化管理職能作用 推動(dòng)煤企工會(huì)工作創(chuàng)新

作者:劉潔 2021-05-31 12:41 來(lái)源:撰寫

發(fā)揮文化管理職能作用推動(dòng)煤企工會(huì)工作創(chuàng)新

雁崖煤業(yè)公司  劉潔

煤礦企業(yè)工會(huì)組織是廣大員工的群眾組織,主要職責(zé)就是維護(hù)員工的合法權(quán)益,為員工群眾服務(wù),通過(guò)滿足員工群眾的精神需要和物質(zhì)生活需要,激發(fā)其工作潛力和積極性,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。隨著煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)一步深入,煤企工會(huì)工作也必須立足新形勢(shì)、新時(shí)代的需要,創(chuàng)新和提升工作內(nèi)容、工作形式,工作方法,以解決工作中存在的問(wèn)題和不足,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實(shí)為企業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

一、要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)組織在企業(yè)和諧發(fā)展中發(fā)揮的中堅(jiān)作用

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)較差,生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)性相對(duì)較高,工作量比較大,這給員工群眾帶來(lái)一定的身體壓力和精神壓力。作為員工群眾自己的組織,煤礦企業(yè)工會(huì)必須要做細(xì)、做實(shí)、做好本職工作,保障員工群眾的安全與利益,切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

近年來(lái),隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化,煤炭企業(yè)工會(huì)組織積極發(fā)揮維護(hù)、參與、建設(shè)、教育“四項(xiàng)”職能,服務(wù)企業(yè)大局,為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一是在維護(hù)方面。堅(jiān)持“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,加強(qiáng)民主管理制度建設(shè),發(fā)揮基層民主管理主渠道作用和職工主人翁積極作用,關(guān)心員工生產(chǎn)生活,較好地維護(hù)了員工切身利益。

二是在提高職工參與能力方面。不斷完善民主管理機(jī)制,完善并執(zhí)行《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》《合理化建議管理制度》《企務(wù)公開實(shí)施制度》《重大問(wèn)題參與決策制度》等。加強(qiáng)了民主監(jiān)督,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,有效維護(hù)了職工權(quán)益。

三是在引導(dǎo)教育方面。通過(guò)職工代表巡視檢查、員工接待日、職工座談會(huì)和勞模座談會(huì)等形式,認(rèn)真作好員工摸底了解工作,及時(shí)掌握了解職工思想動(dòng)態(tài),針對(duì)性開展引導(dǎo)教育工作;同時(shí),以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,認(rèn)真做好走訪、慰問(wèn)工作,將緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn),積極解決員工群眾遇到的問(wèn)題,努力為員工群眾排憂解難,調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性。

四是在關(guān)心關(guān)懷員工民生方面。本著“企業(yè)發(fā)展靠員工,員工富??科髽I(yè)”的理念。致力于解決廣大員工群眾最迫切、最關(guān)注、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題。從增加收入造福員工,實(shí)現(xiàn)了勞有所得;從改善住房造福員工,實(shí)現(xiàn)了住有所居;從尊老敬老造福員工,實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng);從保障健康造福員工,實(shí)現(xiàn)了病有所醫(yī);從扶貧濟(jì)困造福員工,實(shí)現(xiàn)了困有所幫;從成長(zhǎng)成才造福員工,實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所教,

所有這些都是煤礦工會(huì)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,真心實(shí)意為員工群眾辦實(shí)事、做好事的真實(shí)體現(xiàn)。得到企業(yè)的肯定和職工群眾的擁護(hù)。同時(shí)也充分地調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性和創(chuàng)造活力,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、要正視新形勢(shì)下煤炭企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題和不足

雖然煤礦工會(huì)組織在企業(yè)和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,發(fā)揮出了不可替代的中堅(jiān)作用,然而,隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深入,工會(huì)工作在創(chuàng)新提升的深度、廣度、力度上還存在一些不容忽視的問(wèn)題。在一定程度上還不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。例如:工會(huì)工作力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,煤礦企業(yè)工會(huì)工作的復(fù)雜程度有時(shí)會(huì)加大,因此工會(huì)工作有時(shí)出現(xiàn)工作力度不夠的現(xiàn)象。企業(yè)帶來(lái)的工作壓力使得工會(huì)工作更加復(fù)雜,工會(huì)需要做好員工群眾的管理工作,使員工群眾的素質(zhì)滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)要求。但在實(shí)際工作當(dāng)中,一些工會(huì)難以承擔(dān)重任,相關(guān)的工作不能夠滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)的需求,由于工會(huì)決策與員工利益關(guān)系相對(duì)不大,所以員工的參與度比較低,對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度也比較低。工會(huì)職能作用還需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。煤礦企業(yè)注重安全生產(chǎn),所以一般比較重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,而對(duì)于工會(huì)組織卻保持中立態(tài)度,所以工會(huì)在企業(yè)中的地位相對(duì)較低,這就意味著工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員較少擁有企業(yè)決策的話語(yǔ)權(quán),使工會(huì)處在一種兩難的境地。特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益等問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)員工利益的時(shí)候,有時(shí)無(wú)法代替員工群眾說(shuō)話,無(wú)法表達(dá)員工群眾心聲。久而久之,工會(huì)的工作水平就會(huì)降低,員工群眾對(duì)其職能的理解和認(rèn)可度也會(huì)降低。

三、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)工會(huì)工作要不斷創(chuàng)新提升

創(chuàng)新服務(wù)理念,為員工謀利益。在新形勢(shì)下,煤礦企業(yè)中的工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極投入到員工管理和員工權(quán)益保障工作中。煤礦企業(yè)需要重視工會(huì)組織,賦予其一定的話語(yǔ)權(quán),給予精神方面和資金方面的支持,使工會(huì)工作開展的有聲有色。在創(chuàng)新思路落實(shí)中,工會(huì)需要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,需要加大與員工的互動(dòng),拉近與員工的距離,傾聽員工的心聲,反饋員工的意愿,還要將工作重心放在員工問(wèn)題的解決上,如此員工才能夠?qū)?huì)、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感和依賴感。在工會(huì)工作開展中,工作人員需要深入員工當(dāng)中,了解員工的物質(zhì)生活、精神狀態(tài)、思想狀況及情感、情緒等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,使員工無(wú)后顧之憂。在采取措施時(shí),需要從實(shí)際出發(fā),減少形式主義,真正關(guān)注員工生活,改變員工狀況,為員工謀福利??傊陂_展工會(huì)工作時(shí),要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法,使其與員工需求相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展需求相契合。

解決思想問(wèn)題,提升員工認(rèn)可度。煤礦企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,因?yàn)橹贫然蚬芾淼仍?,有些可能與員工利益相沖突,工會(huì)工作創(chuàng)新的重點(diǎn)便是解決這些問(wèn)題,保障員工的正常利益,為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境。在日常工作當(dāng)中,工會(huì)要切實(shí)了解和把握員工的心聲,聽取員工的意見或建議,在工作范圍內(nèi)做好員工的情緒安撫工作,并及時(shí)將員工心聲傳達(dá)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),并就這些問(wèn)題提出整改意見。當(dāng)工會(huì)傳達(dá)了企業(yè)的重視態(tài)度后,員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度也就會(huì)進(jìn)一步提升。

增強(qiáng)法律觀念,保障員工基本權(quán)益。工會(huì)要增強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)普法教育,保障員工的合法利益,使員工的福利待遇與工作能力、工作量等相匹配。煤礦企業(yè)及其員工都需要提高法律、法規(guī)意識(shí),企業(yè)需要依照法律、法規(guī),保障員工的合法利益;員工需要在盡職盡責(zé)完成企業(yè)分配的工作任務(wù)的同時(shí),維護(hù)自身合法權(quán)益。工會(huì)應(yīng)該以法律為準(zhǔn)繩開展相關(guān)工作,所以其本身的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置等也要合法合理。當(dāng)企業(yè)與員工之間出現(xiàn)利益矛盾時(shí),工會(huì)要在調(diào)和矛盾的同時(shí),盡力確保雙方利益,使員工基本利益得到保障,確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

完善工作效果反饋機(jī)制,提高工作水平。在工會(huì)工作開展的過(guò)程中,工作人員還要重視工作效果,只有不斷進(jìn)行角色互換,不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方式方法,工會(huì)工作水平才會(huì)進(jìn)一步提升。煤炭企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的監(jiān)督反饋機(jī)制,使工會(huì)的工作過(guò)程接受嚴(yán)格監(jiān)督,工作效果接受員工評(píng)判。同時(shí),工會(huì)工作人員都要提升個(gè)人素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作,以獲取員工的最大滿意度。

落實(shí)各項(xiàng)制度,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工會(huì)要以開展員工群眾路線教育實(shí)踐為主要?jiǎng)恿Γ瑥亩鰪?qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。要迎接新挑戰(zhàn),適應(yīng)新形勢(shì),立足員工群眾自身組織的特點(diǎn),充分發(fā)揮員工群眾自身組織的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)增強(qiáng)工會(huì)工作的社會(huì)化、法制化、民主化、群眾化,要杜絕行政化和機(jī)關(guān)化傾向,避免疏遠(yuǎn)員工群眾和不能及時(shí)反映員工群眾訴求的現(xiàn)象發(fā)生。工會(huì)組織緊緊把員工群眾組織起來(lái),以新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持落實(shí)“依靠”方針和職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,切實(shí)落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職能,大力組織員工群眾積極開展民主管理、民主監(jiān)督等活動(dòng),堅(jiān)持推進(jìn)企務(wù)公開,使廣大職工的民主參與和民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利真正“看得見、摸得著”。真正建立起企業(yè)與員工之間相互信任的良好關(guān)系,有利促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

深入開展有益活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開員工,員工是企業(yè)發(fā)展的主體,是生產(chǎn)力的第一要素,員工的主觀能動(dòng)性和聰明才智的發(fā)揮直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)組織作為企業(yè)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。要形式多樣、大力開展各類有益活動(dòng),以調(diào)動(dòng)廣大員工與企業(yè)共發(fā)展的勞動(dòng)熱情和主人翁責(zé)任感。要大力弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化,要將企業(yè)文化建設(shè)融入到各項(xiàng)有益活動(dòng)中,大力培育員工群眾團(tuán)隊(duì)精神、提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)各類有益活動(dòng)使廣大員工群眾的精神文化生活得到充實(shí),綜合素質(zhì)得到提升,從而激發(fā)職工投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。

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