蒲白建新煤化：讓創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新就是生產(chǎn)力。建新煤化公司始終堅持以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題思想，以“小改小革”為主要抓手，以“正向激勵”為主要方式，全面推動干部職工的創(chuàng)新積極性，用“智慧”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
為全面推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，該公司始終堅持以“預(yù)防為主，超前治理，過程管控，嚴(yán)格考核”為工作思路，以“班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人的行為治理、‘四員兩長’精細(xì)化管理”為抓手，充分發(fā)揮好改革創(chuàng)新的催化作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上騰飛的翅膀。
該公司在“11331”班組安全網(wǎng)絡(luò)管理機制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新延伸出了班組互檢搜身制度，班組成員在入井前彼此互搜互檢、狀態(tài)確認(rèn)。充分發(fā)揮好“日常接觸、彼此熟悉”的優(yōu)勢，更能針對性的互檢出彼此忽略的細(xì)小問題，并及時調(diào)整改正，為礦井準(zhǔn)入提供堅實屏障。
在人的行為治理方面，該公司創(chuàng)新推出“正反教材”特色欄目，將近1個月以來的深受職工喜愛的3名“安全衛(wèi)士”和近期典型三違人員進行亮相、曝光，讓全體職工自行對標(biāo)，有則改之無則加勉，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)+創(chuàng)新，促進整體素質(zhì)再提升
“智能化、信息化是未來煤礦企業(yè)發(fā)展的主要趨勢 ，單一型技術(shù)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)形勢，各司其職已經(jīng)成為過去了，學(xué)習(xí)充電、一專多能才是新時代煤礦企業(yè)發(fā)展的‘法寶利劍’?！痹摴驹诠こ碳夹g(shù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會上這樣說道。
該公司以培養(yǎng)“高、精、尖”復(fù)合型人才隊伍為目的，創(chuàng)新形成了“周有培訓(xùn)、月有例會、季有考核”的培訓(xùn)活動，讓每位工程技術(shù)人員都擔(dān)任著“老師與學(xué)生”雙重身份，各部門技術(shù)員結(jié)合本專業(yè)分批教學(xué)，在交叉深入各區(qū)隊，進行專業(yè)授課，通過“交叉領(lǐng)學(xué)”“以講促學(xué)”的方式，力爭每位職工都能達(dá)到“全系統(tǒng)有框架、各專業(yè)都了解”的技能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的群眾基礎(chǔ)、人才支撐。
黨史學(xué)習(xí)+創(chuàng)新，緊跟媒體宣傳新時代
對當(dāng)下職工來說，資訊密集、信息多元，在這個大前提下抓好黨史學(xué)習(xí)教育，更需要我們深入研判當(dāng)前的傳播環(huán)境，創(chuàng)新教育形式，讓黨史教育入腦入心。該公司緊跟新媒體、融媒體宣傳步伐，在兼顧傳統(tǒng)講學(xué)領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新組織開展了“線上黨史知識競賽”、“班子成員講黨課”、“支部書記講黨史視頻評優(yōu)評先”等活動，形成了“線上+線下”齊頭并進的宣傳模式，讓黨史學(xué)習(xí)教育真正熱起來、火起來。
同時，該公司以圖書館為基礎(chǔ)，購買黨史書籍百余本，建設(shè)形成了黨史學(xué)習(xí)教育陣地，職工在讀書之余自發(fā)結(jié)合，組成研討小組，互相探討線上黨史知識競賽考題、共同交流學(xué)史心得，讓各項特色活動落地落實，切實掀起黨史學(xué)習(xí)教育新熱潮，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大的精神力量。
