天業(yè)集團組織“行為安全行為觀察與溝通實施技巧”專題培訓

天業(yè)集團組織“行為安全行為觀察與溝通實施技巧”專題培訓

通訊員杜麗?張青報道：日前，天業(yè)集團組織了2021年第一期安全觀察與溝通實施技巧專題安全培訓，培訓主題為行為安全觀察和溝通實施技巧。天業(yè)勞氏安全項目組頂層設計項目經理范東紅老師進行授課，分別針對法人單位負責人、安全分管領導和集團、股份高層領導，機關職能部門、中心委員會負責人開展兩場專題培訓

據了解，此次培訓按照勞氏集團的培訓模式，采取受訓人員分組落座，理論知識結合案例講解、分組研討的方式開展，利用現場模擬練習，詳細講解行為安全觀察六步法的使用，促使受訓人員明確行為安全管理的重要性，了解行為安全觀察在安全管理中的作用，掌握行為安全觀察的方法。

行為安全觀察作為行為安全管理中的一種方法。根據企業(yè)前期推進情況，天業(yè)勞氏項目組經過調研討論，將行為安全觀察方法近一步的改進，更切合實際情況運用，同時制訂《2021年天業(yè)集團行為安全管理方案》，明確各管理層行為安全觀察執(zhí)行要求，促使各層級領導干部使用行為安全觀察方法，與員工建立溝通的橋梁，改變員工見了領導如同“老鼠見了貓”的現象，打破安全管理重在考核的現狀，讓基層操作人員通過和領導的溝通交流，徹底的認識到自身不安全行為，避免重復性發(fā)生，同時提出現場安全管理一些建議，實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變，達到全員參與安全管理的目的。