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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦深挖內(nèi)潛促降本促效

作者:牛帥帥 2021-06-11 18:27 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入6月份以來(lái),羊東礦根據(jù)礦井實(shí)際,勤儉持家,抓住經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),深化、細(xì)化精細(xì)管理,處處精打細(xì)算,深挖內(nèi)潛實(shí)現(xiàn)降本促效。

該礦深入研究和推進(jìn)降本促效工作,以嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出、完善完全成本分析為重點(diǎn),以增收節(jié)支、節(jié)能降耗為手段,“對(duì)癥下藥”抓實(shí)降本促效工作。將成本指標(biāo)層層分解到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人,每月對(duì)材料使用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,防止材料超計(jì)劃使用。及時(shí)掌握各班組材料領(lǐng)用計(jì)劃,對(duì)主要材料消耗進(jìn)行管理,對(duì)每月成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行橫向和縱向分析。

該礦完善考核獎(jiǎng)懲辦法及標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)完成情況與各區(qū)隊(duì)績(jī)效掛鉤,采取多修舊多獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制,把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)和設(shè)備管理范疇。在區(qū)隊(duì)建立回收物料存放點(diǎn),分類(lèi)碼放,對(duì)回收的舊料進(jìn)行翻新加工,對(duì)更換下來(lái)的小零件、小配件做到再修復(fù)再利用,有力提高舊材料、舊設(shè)備的重復(fù)使用率,大大減少新材料、新設(shè)備的投入。

該礦以教育為基本方法,牢固樹(shù)立“強(qiáng)化管理,深挖內(nèi)潛”的思想,充分利用多種載體加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,幫助職工明算“成本賬”,細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”,引導(dǎo)職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起,把節(jié)約指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,使節(jié)約成為每位職工的自覺(jué)行動(dòng),堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”浪費(fèi)現(xiàn)象。

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