煤業(yè)集團晟泰公司：“四步走”筑牢雨季“三防”安全堤

煤業(yè)集團晟泰公司：“四步走”筑牢雨季“三防”安全堤

煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部晟泰公司為切實做好“防汛、防排水、防雷電”工作，按照早預(yù)防、早安排、早落實的原則，明確工作重點，壓實主體責(zé)任，盯住薄弱環(huán)節(jié)，確保雨季“三防”期間生常的安全生產(chǎn)和生活秩序。

堅持把責(zé)任落實往“肩”上扛。開展雨季“三防”工作以來，晟泰公司成立“一把手”為組長的雨季“三防”指揮部，下發(fā)《晟泰公司2021年雨季三防工作安排》，制定工作計劃和救援應(yīng)急預(yù)案，同時將工作任務(wù)層層分解到各科室、區(qū)隊、各關(guān)鍵崗位，形成上下聯(lián)動的工作機制，做到未雨綢繆，防患未然；嚴(yán)格落實《晟泰公司應(yīng)急管理和值班值守制度》和災(zāi)情信息實時反饋制度，實時關(guān)注天氣預(yù)報，及時掌握，及時預(yù)警；利用班前班后會，開展應(yīng)對惡劣天氣基本安全知識和特殊工種操作規(guī)范的宣傳教育活動，切實增強職工自我防護意識和自保自救能力。

堅持把隱患排查往“實”里查。進入雨季“三防”以來，晟泰公司成立雨季“三防”專項巡查小組，把隱患排查工作納入工作日程，緊緊樹牢“看不到風(fēng)險就是最大的風(fēng)險”理念，嚴(yán)格落實自查+抽查工作機制，及時下發(fā)“三定”表，全面梳理問題清單、嚴(yán)格跟蹤落實解決；青洼煤業(yè)認(rèn)真檢查井下主排水泵、排水管路、起動設(shè)備、防水閘門等，及時修復(fù)和更換，同時，做好入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防雷接地設(shè)施；堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字探放水原則，制訂專門的探放水措施，杜絕透水事故的發(fā)生，堅持超前管理，持續(xù)樹牢風(fēng)險防范意識。

堅持把防汛儲備往“足”里備。該公司生產(chǎn)管理部按標(biāo)準(zhǔn)對雨季“三防”設(shè)備運轉(zhuǎn)和物資儲備情況進行清查，不能運轉(zhuǎn)的設(shè)備及時檢修，保證設(shè)備完好率100%，數(shù)量不足的物資及時補充，同時掌握物資儲量和存放地點，保障雨季“三防”搶險物資充足和設(shè)備完好；對高層建筑、供電設(shè)施、通訊設(shè)施、危險品儲存場所、公共娛樂場所的防雷設(shè)施認(rèn)真測試，對不符合要求的及時更換，杜絕雷電引發(fā)的安全事故，全力確保雨季三防工作萬無一失；在加大物資儲備的同時及時組建雨季“三防”應(yīng)急隊伍，通過日常訓(xùn)練、應(yīng)急演練，確保應(yīng)急隊伍召之即來，來之能戰(zhàn)。

堅持把整改考核往“嚴(yán)”里走。該公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)主針，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。定期對各單位雨季“三防”工作開展情況進行監(jiān)督，納入績效考核，按照《晉城煤炭事業(yè)部雨季三防檢查考核評分辦法》對各單位雨季“三防”工作開展情況、隱患整改完成情況、臺賬登記使用情況、材料總結(jié)報送情況認(rèn)真考核，月度進行考核情況通報；發(fā)生重大安全責(zé)任事故或傷亡事故的，按照晟泰公司《關(guān)于進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 嚴(yán)肅管理問責(zé)的特別規(guī)定》進行責(zé)任追究，以考核抓落實，以績效促實效，確保雨季“三防”工作落到實處，實現(xiàn)安全度汛。（任南南）