冀中能源峰峰集團大淑村礦多力齊發(fā)深化班組管理

進入二季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦不斷深化班組建設(shè)，立足班組基礎(chǔ)管理、流程管控、安全考核，確保班組安全管理規(guī)范運行。

該礦突出發(fā)揮班長抓作業(yè)現(xiàn)場安全的作用，及時對作業(yè)現(xiàn)場進行動態(tài)評估和主動辨識風險，積極管理風險，有效控制風險，確保安全技術(shù)措施落實執(zhí)行到位。健全完善班組安全培訓學習、班前會交接班等制度，加大班組職工安全知識、崗位技能培訓力度，增強安全防范和互保聯(lián)保意識，提高超前預(yù)防事故的能力。要求上崗前做好班組安全環(huán)境準入評估、崗位安全指數(shù)評估、崗位安全風險等級評估，確認現(xiàn)場安全環(huán)境符合準入條件，在工作過程中，班組成員嚴格按照規(guī)程、安全風險評估和崗位標準流程等要求操作，抓好每一個工作環(huán)節(jié)的有效管控，做到規(guī)范操作。指定班組負責人，對班組現(xiàn)場安全措施落實、工程質(zhì)量、工作任務(wù)完成進行監(jiān)督、驗收，發(fā)揮安全保障作用。抓好班組競賽活動的考評獎懲，開展個人無三違、現(xiàn)場無隱患、班組無事故“三違”班組競賽活動，并嚴格考核獎懲。細化完善安全生產(chǎn)崗位責任制，強化責任落實、明確責任分工，實現(xiàn)全員、全過程、全方位履職盡責，引導(dǎo)全員做到自我規(guī)范、自我約束、自我保安、自查隱患管理，確保班組安全生產(chǎn)。