冀中能源峰峰集團羊東礦通風區(qū)“六項舉措”筑牢礦井“一通三防”防線

今年以來，在奪取時間任務雙過半的關鍵時刻，羊東礦通風區(qū)瞄準瓦斯“零超限”、煤層“零突出”“零自燃”目標，全區(qū)干部職工積極投身到六月安全月當中，筑牢礦井“一通三防”防線，為慶祝建黨百年獻厚禮。

明確“五項目標”，班班下“戰(zhàn)書”。該區(qū)各班組圍繞“班組無三違、個人零傷害、標準化再提升、瓦斯“零超限”煤層“零突出”“零自燃”、提升服務質(zhì)量”五項目標，班班簽訂責任書，下定決心奪取時間任務雙過半和六月安全月目標。

深化“三雙培訓”，努力提升職工技能。該區(qū)組織職工開展“雙培、雙考、雙獎”理論考試和實操比賽，在設立職工500元獎勵基礎上，再在各班組中評選“學習明星”，獎勵300元，再在瓦斯放炮班中評出區(qū)級學習明星，再獎勵200元，激勵全區(qū)職工提高崗位綜合素質(zhì)。

堅持“一崗雙責”，抓出勤保安全。該區(qū)抓好麥收期間職工反礦安全確認，主管區(qū)長、車間領導與返礦職工談心對話，防止職工身體疲勞和帶著思想包袱上崗。

堅持“定制管理”，錘煉過硬隊伍。該區(qū)完善瓦斯放炮員每月通分機制，執(zhí)行瓦斯員換地區(qū)、繪制地區(qū)圖舉措，細化放炮員裝藥前、放炮前，起爆前，放炮后“一炮四檢”管理。加強測風員旬報分析，每季度對測風員考試和末尾淘汰。

堅持“兩定一查”，持續(xù)提高班務會質(zhì)量。該區(qū)明確班前會、班后會地點、時間，要求瓦斯放炮三個小班、火藥庫班組在值班室，移接、裱糊、監(jiān)測班組在工房，常務副區(qū)長、驗收班長不定期組織對各班組班前會、收工會進行督導考核。

堅持“定責包?！?，夯實區(qū)隊基礎。該區(qū)堅持管理人員“井上有分工、井下一把抓”，明確井上下標準化創(chuàng)建督導員，區(qū)驗收考核小組每月底進行匯總通報，對分管副區(qū)長、班長進行連掛考核。