義翔鋁業(yè)構(gòu)建大監(jiān)督工作格局 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為構(gòu)建全覆蓋的責任制度和監(jiān)督制度，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，推動各種監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通，有效整合監(jiān)督力量，積極貫通各類監(jiān)督，共享監(jiān)督信息，形成常態(tài)長效的監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能，切實加強對制度執(zhí)行和權力運行的監(jiān)督監(jiān)管，7月5日，義翔鋁業(yè)公司組織召開了構(gòu)建“五個三”大監(jiān)督工作格局專題會。

會上，該公司監(jiān)事會主席、紀委書記傳達貫徹了《義煤公司關于構(gòu)建“五個三”大監(jiān)督工作格局的實施辦法》，并結(jié)合本公司實際情況，對構(gòu)建“五個三”大監(jiān)督工作格局提出了具體要求并強調(diào)：一是構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，要堅持黨委統(tǒng)一領導、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責，堅持業(yè)務誰主管、制度誰制定、監(jiān)督誰負責，堅持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同聯(lián)動，堅持抓早抓小、防微杜漸的原則。二是要履行監(jiān)督專責的主體，聚焦關鍵人、關鍵事和關鍵環(huán)節(jié)做實做細日常監(jiān)督，要充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督、管理的再管理”作用，督導有關部門履行好職能監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督。三是職能監(jiān)督主體部門要結(jié)合各自崗位職能，認真履行好監(jiān)督職責，對所監(jiān)督業(yè)務或領域的重點內(nèi)容特別是風險點進行認真排查梳理，制定職能監(jiān)督清單。四是權力相對集中、問題易發(fā)多發(fā)、監(jiān)督任務較重的業(yè)務部門，按照“業(yè)務誰主管、制度誰制定、監(jiān)督誰負責”和“抓業(yè)務、抓管理必須抓監(jiān)督”的原則，對各自主管的業(yè)務范圍履行監(jiān)督職責。五是各部門充分發(fā)揮監(jiān)督作用，是構(gòu)建“五個三”大監(jiān)督工作格局的重中之重，要堅持優(yōu)勢互補、抓好結(jié)合。求實求效、轉(zhuǎn)變作風，構(gòu)建符合企業(yè)實際的大監(jiān)督工作格局，助推企業(yè)改革脫困和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（劉麗 賈貴榮）