晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司改進(jìn)井下車輛調(diào)度模式

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司改進(jìn)井下車輛調(diào)度模式

日前，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司實(shí)施新的井下車輛調(diào)度管理辦法，有效提高了井下車輛周轉(zhuǎn)速度，為生產(chǎn)提供更到位的保障。

該公司井下車輛調(diào)度室的車輛記錄牌板上，詳細(xì)記錄著日期、班次、組別、班末空車數(shù)、班車數(shù)等具體內(nèi)容。要求作業(yè)隊(duì)組在下班后如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，方便進(jìn)行合理調(diào)配。通過(guò)這種方式，能夠較為直觀的了解每個(gè)作業(yè)面的車輛實(shí)際需求和剩余情況，做到心中有數(shù)，方便車輛的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

為了避免作業(yè)隊(duì)組出現(xiàn)‘多填多報(bào)’的現(xiàn)象。該公司加強(qiáng)了思想教育，把相關(guān)和利害關(guān)系向作業(yè)人員講清講明，讓他們明白這一做法是為了更好地為他們提供服務(wù)。同時(shí)，利用領(lǐng)導(dǎo)帶班、日常下井檢查等時(shí)機(jī)，檢查車輛使用情況，如有發(fā)現(xiàn)實(shí)際需求量與填報(bào)的數(shù)量有較大出入時(shí)，將對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰。

該公司制訂了《關(guān)于加強(qiáng)井下車輛調(diào)度有關(guān)規(guī)定的通知》，建立了車輛調(diào)度督查機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)井下車輛調(diào)度工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、異常分析等工作，及時(shí)組織召開(kāi)車輛調(diào)度會(huì)議，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每周制定車輛供應(yīng)計(jì)劃表。改進(jìn)井下車輛調(diào)度模式以來(lái)，井下車輛供應(yīng)明顯順暢，提高了車輛周轉(zhuǎn)速度。

小峪煤業(yè)公司?????通訊員：張勇