洗選煤“花”分外“香”—全國“三八”紅旗手、河南能源集團鶴壁市福源精煤公司付青霞

洗選煤“花”分外“香”—全國“三八”紅旗手、河南能源集團鶴壁市福源精煤公司付青霞

她從一名普通的充電女工，成長為一名生產(chǎn)技術骨干、經(jīng)營管理能手、全國“三八”紅旗手，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。她就是河南能源集團鶴壁市福源精煤公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長付青霞。7月8日，筆者走訪了付青霞，探訪她成功的額“秘訣”。

勤學苦練結碩果

今年48歲的付青霞，1994年技校畢業(yè)分配到河南能源集團鶴煤公司三礦機電隊礦燈房工作。勤奮好學的付青霞和工友承擔了“八個月內(nèi)決不能讓紅白燈數(shù)量超過80盞”的艱巨任務，即全礦3600盞礦燈每月不得出現(xiàn)10盞紅白燈。為讓礦工的“眼睛”安全、可靠、明亮，她每天一接班就查看“應維修礦燈記錄本”，逐個檢查架子上的燈，把有毛病的礦燈全部取下來維修。她所管理的礦燈八個月內(nèi)沒有出現(xiàn)一盞紅白燈，被授予“崗位能手”稱號。2001年，在向“張瑋式職工”學習中，她榮獲鶴壁市“五一”勞動獎章。在河南省煤炭企業(yè)充燈工技術比武中，她取得全省第二名的好成績，被授予“河南省技術能手”稱號，并榮獲河南省技術能手獎章。2001年9月，她被集團公司保送河南理工大學機電工程專業(yè)班脫產(chǎn)學習。

務實重干勇爭先

2004年12月，她是最早進入選煤廠并經(jīng)過申克公司的模塊式選煤技術專業(yè)培訓的人員之一。從選煤廠的籌建、調(diào)試到試生產(chǎn)，她憑著煤礦工人特有的能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，認真學習選煤工藝，刻苦鉆研選煤技術，使自己從了解逐步過渡到理解和熟練應用。2006年4月，她被任命為調(diào)度長，作為安全生產(chǎn)的負責人之一，她盡心盡力，盡職盡責地指導集控調(diào)度員做好工作，并大力開展技術改造。

她所參與的2010年《煤泥水處理系統(tǒng)技術改造》獲得鶴煤公司科技進步三等獎，集團公司科技進步三等獎；2012年《重介選煤工藝綜合效能提升技術研究》獲得鶴煤公司科技進步一等獎，集團公司科技進步二等獎，河南省工業(yè)和信息化廳科技成果二等獎。

2014年8月，由于她管理有方，成績突出，被任命為經(jīng)營管理部部長。她對現(xiàn)有的《福源精煤公司招投標管理辦法》、《福源精煤公司物資驗收管理辦法》《福源精煤公司物資自購管理辦法》等11項制度進行了全面梳理、對不能適應新形勢的制度進行了完善和修訂。去年疫情期間，為保證正常生產(chǎn)，她冒著被隔離的危險去新鄉(xiāng)、河北拉生產(chǎn)急需設備，在高速口交接。口罩緊缺，為保證職工的安全，幾乎是全天都在聯(lián)系購買口罩，視頻驗貨，為全廠職工購買口罩5500只，75%的酒精20升，84消毒液100公斤。

技術改造創(chuàng)效益

針對經(jīng)營困境，她多次向公司提出了增加浮選精煤處理設備，降低浮選系統(tǒng)壓力，增加二次浮選的技改建議。去年7月份，公司投資368萬元對浮選系統(tǒng)進行了技術改造，改造后浮選尾礦灰分由之前的60%左右上升到現(xiàn)在的70%以上，每年為公司增加效益500余萬元。在技術改造進行中，她時刻關注六礦、四礦的改造進度和效果，詳細了解八礦精煤壓濾機使用中的缺陷，多次帶著技術人員去中泰公司學習變壓器的更換和安裝，及時的擴大了浮選柱的選型，由直徑4米調(diào)整為4.5米。與廠家技術人員溝通，親自去廠家對設備選型，完善了入料泵與入料桶位的自動控制，依法組織招標采購，保證了技改項目的順利完成。

一分耕耘，一分收獲。她曾獲得鶴煤公司“優(yōu)秀青年知識分子”、鶴壁市技術能手、鶴壁市“巾幗建功”標兵、河南省技術能手、全國三八紅旗手等榮譽稱號，曾當選為鶴壁市第八次、第九次代表大會代表。

許宏勛