四川川港重慶渝川公司多點發(fā)力夯實班組安全生產(chǎn)管理

6月以來，四川川港重慶渝川公司5類型班組從基礎(chǔ)狠抓，強化業(yè)務(wù)入手多點發(fā)力，筑牢班組“安全墻”，為公司安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

落實直線責(zé)任，從輸氣源頭嚴抓。公司在及時傳達上級和地方政府相關(guān)文件精神、創(chuàng)兩面紅旗中自查不足整改基礎(chǔ)上，形成“領(lǐng)導(dǎo)+技術(shù)干部+配氣站”三層安全責(zé)任制，強化直線責(zé)任落實，不斷舉一反三夯實輸氣源頭安全；在重慶市全面開展百日行動保百年大慶工作活動中，各個配氣站“以檢促提升”，全面做好迎檢工作，其中蔡家配氣站、李渡配氣站管理工作受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚。

巡護不留死角，從輸氣管線嚴查。嚴格按照“4+1”管理模式，強化巡檢排查隱患力度，不斷與政府職能部門溝通，結(jié)合各類信息系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，充分落實“人防+技防”的防控手段，對第三方施工實行24小時連續(xù)不間斷過程監(jiān)控，在6月16日，萬盛區(qū)域警企聯(lián)動共建安全平穩(wěn)輸供；針對“6.13”燃氣爆炸事故，對轄區(qū)內(nèi)管道及重要用戶管線開展全面排查，針對市政交叉、老舊小區(qū)、政府機關(guān)、人口密集區(qū)等開展泄漏檢測，對排查隱患分類分級別，建立隱患動態(tài)信息表，制定風(fēng)險控制措施，納入整改閉環(huán)管理，保障安全平穩(wěn)供氣。

入戶安檢加密，從用氣安全嚴檢。各營業(yè)所按照入戶安檢計劃有序安排安檢人員進行居民和非居民用戶安檢，對重點工業(yè)用戶采取“回頭檢”方式再次安檢，重點對用戶調(diào)壓箱、氣表，燃氣灶和熱水器等軟管和接頭排查，對現(xiàn)場檢查問題與用戶深入溝通，進行技術(shù)支持、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)及時整改，保障用戶用氣安全。

演練重于實效，從后勤保障嚴做。在一線班組積極開展安全月活動基礎(chǔ)上，后勤駕駛班和物資班從業(yè)務(wù)范圍內(nèi)強化職能功能，指導(dǎo)各分公司全面排查車輛運行狀態(tài)、應(yīng)急物資庫存情況，及時補充應(yīng)急物資以備汛期；駕駛班結(jié)合夏季行車中突發(fā)情況，開展夏季車輛應(yīng)急處置演練，提升駕駛員面對突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)和高效有序的處置能力，為一流現(xiàn)代城市燃氣企業(yè)作出新的貢獻。（四川川港重慶渝川公司：羅霞）