河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦“加、減、乘、除” 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦“加、減、乘、除” 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

本網(wǎng)訊 面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦及時調(diào)整發(fā)展思路，在修舊利廢工作中注重用好 “加、減、乘、除” “四字法”，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

“加法”增效益。該礦抓住一切有利時機(jī)，組織供應(yīng)科、機(jī)電隊等單位進(jìn)行內(nèi)部挖潛，對使用過的工字鋼、鋼絲繩、道軌、前探梁等大型材料，堅持分輕重緩急相互借用、挪用，實(shí)現(xiàn)舊材料再利用，促進(jìn)了挖潛增效。

“減法”降消耗。該礦建立了回收復(fù)用、修舊利廢管理制度和辦法，對每個區(qū)隊明確回、修價格、回收率等指標(biāo)，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。同時他們還建立修舊品種、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)臺賬，對所有井下回收的物品，執(zhí)行改、鉚、焊、噴等12字修舊法，使60多類物資都能實(shí)現(xiàn)復(fù)用，最大限度地降低成本消耗。此外，該礦在用電管理上，為避免設(shè)備空載運(yùn)行、大馬拉小車等浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行包機(jī)到人責(zé)任制，通過定期或不定期檢查，嚴(yán)格獎罰落實(shí)，有效降低用電消耗。

“乘法”增合力。該礦通過加強(qiáng)和創(chuàng)新思想政治工作，使干部職工牢固樹立 “過緊日子”的思想，調(diào)動全礦干部職工凝心聚力、節(jié)約降耗的積極性。該礦調(diào)度室計算機(jī)管理員喬冬冬經(jīng)常深入各區(qū)隊科室，對電腦CPU頻率降低、IP地址沖突等問題進(jìn)行及時維修，為辦公 “零影響”貢獻(xiàn)了力量，被該礦評選為 “崗位節(jié)約先進(jìn)個人”。據(jù)了解，該礦每月都要評選 “修舊之星”，并讓他們上鏡頭、見櫥窗，發(fā)揮他們的示范帶動作用。

“除法”除弊端。該礦大力推行材料庫存“走動式”管理法，組織人員對各單位的所有現(xiàn)存或庫存材料使用情況進(jìn)行不定時的巡查，對凝固劑、水泥、水管等材料，發(fā)現(xiàn)超量、超期存放或亂丟、亂放現(xiàn)象的一律執(zhí)行一倍四的罰款。最近幾天，該礦材料檢查組先后對掘二隊、掘三隊等單位進(jìn)行突擊抽查，共查出問題14項。目前，所有材料浪費(fèi)隱患已得到全面整改，有效降低了材料消耗。

（宋國興 ）