蒲白建新煤化召開2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，7月15日，建新煤化召開了上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議全面分析上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和建議，號(hào)召干部職工高度重視，進(jìn)一步明確職責(zé)、理清思路、提升效能，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司副總經(jīng)理李昊、溫軍輝、王金山、紀(jì)委書記朱長(zhǎng)平及各部室、區(qū)隊(duì)（廠）主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)柳奇超主持。
會(huì)上，公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、人力資源部、物資供應(yīng)部等9個(gè)部室的主要負(fù)責(zé)人圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合PPT就成本管理、生產(chǎn)布局、節(jié)支降耗等工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，就如何提升效益、減低成本、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提出了積極有效的建議。隨后，各區(qū)隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實(shí)際情況，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
會(huì)議表示，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、成本管控等工作，各部門一是要在思想認(rèn)識(shí)上要高度重視，切實(shí)提升責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控工作，對(duì)本部門的“家底”要進(jìn)一步摸排整理，勤思考、多溝通，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理上多多創(chuàng)新，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；二是要在優(yōu)化創(chuàng)新上下功夫，在生產(chǎn)管理上想辦法，通過(guò)創(chuàng)新工藝、學(xué)習(xí)新技術(shù)等方式杜絕磨洋工、效率低下、設(shè)備損壞率高問(wèn)題，確保釋放高效產(chǎn)能；三是接下來(lái)會(huì)在每個(gè)季度次月中旬按時(shí)召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，各部門要提前統(tǒng)籌好時(shí)間，高度重視、認(rèn)真總結(jié)，保證每次會(huì)議都能取得實(shí)效；四是在接收采購(gòu)的設(shè)備時(shí)，采供部要結(jié)合業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，按照設(shè)備類型，有專業(yè)人員配合驗(yàn)收，確保每一件設(shè)備都能滿足實(shí)際需求，避免無(wú)法使用造成浪費(fèi)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各部門一是要按照實(shí)際需求上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃要準(zhǔn)確、審批要嚴(yán)格，要明確每一個(gè)計(jì)劃采購(gòu)的材料、設(shè)備都是什么時(shí)候使用的、需要什么型號(hào)，杜絕過(guò)多庫(kù)存積壓，影響設(shè)配、材料服務(wù)時(shí)限；二是要明確成本管理要在固定成本上在節(jié)約，在管理成本上再創(chuàng)新，把好四個(gè)關(guān)口，用還一個(gè)總結(jié)，切實(shí)達(dá)到優(yōu)化系統(tǒng)方案、節(jié)約人力物力的目的，有效節(jié)約成本；三是要在日常經(jīng)營(yíng)上降低成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本的目的，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，并加大獎(jiǎng)罰制度，提升創(chuàng)新降本積極性；四是要抓好日常生產(chǎn)工作中的成本損耗，從材料支出、使用上嚴(yán)格把控，確保每一只錨桿使用都有出處，每一個(gè)螺絲都不不浪費(fèi)；五是全體干部職工都要參與到分析經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，認(rèn)真總結(jié)分析，將此次會(huì)議精神傳達(dá)下去，讓每位職工都成為經(jīng)營(yíng)管理的參與者、建議者和實(shí)施者，為企業(yè)圓滿實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
