我為安全進(jìn)一言，獻(xiàn)一策

“我建議在職工宿舍一號(hào)樓安裝應(yīng)急燈，防止停電時(shí)人員踩空，發(fā)生事故?！?/p>

“我建議各班組各崗位持表檢查，每班查處安全隱患，同時(shí)做好記錄，能自行處理的自行處理，不能自行處理的匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，交接班時(shí)進(jìn)行交接，每班追蹤，隱患處理后及時(shí)銷號(hào)，閉環(huán)管理......”

科務(wù)會(huì)上，大家積極發(fā)言，為我公司安全生產(chǎn)薦言獻(xiàn)策，努力為公司安全生產(chǎn)增磚添瓦，出謀劃策。自從我公司開展“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)以來(lái)，綜合公司積極組織職工參加活動(dòng)，利用科務(wù)會(huì)時(shí)間，各項(xiàng)工作任務(wù)布置完成后，輪流發(fā)言，談?wù)勛约涸诎踩a(chǎn)、人身安全、安全管理等方面的意見(jiàn)、建議，好的做法，把工作中好的方式方法分享給同事，讓大家學(xué)習(xí)。同時(shí)把工作中存在的不足，在作業(yè)中常出現(xiàn)的安全隱患、慣性違章、安全失控等問(wèn)題也總結(jié)出來(lái)，大家一起討論加深印象并進(jìn)行改正。同時(shí)要求各班組長(zhǎng)在班前會(huì)上組織職工按照同樣方式進(jìn)行討論，做好記錄，并提交在科務(wù)會(huì)上。

“我為安全進(jìn)一言、獻(xiàn)一策”活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，深入查擺日常各項(xiàng)工作中存在的不足，有針對(duì)性的提出整改措施和建設(shè)性意見(jiàn)，綜合公司職工一致認(rèn)為進(jìn)言獻(xiàn)策是我們廣大職工安全生產(chǎn)中應(yīng)盡的義務(wù)，積極主動(dòng)的參與。目前，綜合公司已收集安全建議10余條，該公司對(duì)收集的建議進(jìn)行歸納和完善，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，提升了廣大員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性，夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。查處安全隱患15條，其中5條因涉及工程項(xiàng)目，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室處理，其他10條已全部落實(shí)整改。