冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦打好降本促效“好算盤”

進(jìn)入三季度以來，羊東礦緊緊圍繞“五效”管理，突出“盯、管”材料管理雙秘訣，打好降本“好算盤”。

該礦每月初把材料指標(biāo)分解到各單位、各班組，由各單位領(lǐng)料員負(fù)責(zé)對各自材料消耗情況進(jìn)行跟蹤管理，凡材料超過預(yù)算的，超出部分一律從超支單位人員的工資中扣除，有效增強(qiáng)了干部職工的節(jié)約意識。

該礦大力開展修舊利廢活動，對于各種廢舊機(jī)電設(shè)備的配件，要求及時回收，能維修的絕不丟棄。狠抓材料使用管理，在殘舊件回收上緊盯不放，對丟失配件、損壞原材料的進(jìn)行處罰，提高干部職工管好、用好材料的主動性。對材料浪費(fèi)、配件未按照規(guī)定進(jìn)行分類的，實行單位負(fù)責(zé)人連帶處罰制度，進(jìn)一步規(guī)范材料的管理和使用，助力礦井降本促效工作落地落實。