韓家灣煤炭公司師帶徒“弟子不必不如師”
“哎，老胡，聽(tīng)說(shuō)了沒(méi)，我那徒弟劉幫現(xiàn)在是技術(shù)員嘞。”
“知道了，早就知道了，‘名師出高徒’啊，你那寶貝徒弟成技術(shù)員的事大家伙都知道了。”
韓家灣煤炭公司安裝隊(duì)機(jī)電班班長(zhǎng)王太平有些得意又有些感慨，看到自己的徒弟“有出息”，王太平是打心眼里感到高興。
韓家灣煤炭公司安裝隊(duì)職工劉幫是一名電鉗工，秉著立足崗位、爭(zhēng)當(dāng)示范的態(tài)度，他跟隨師父王太平努力學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備檢修知識(shí)。2020年度，其主創(chuàng)的“無(wú)線(xiàn)智能報(bào)警裝置”榮獲公司“三絕展演”一等獎(jiǎng)。同時(shí)在理論學(xué)習(xí)理論方面也是當(dāng)仁不讓?zhuān)?zhēng)上游。在迎檢陜北礦業(yè)公司逢查必考中，劉幫也是當(dāng)仁不讓?zhuān)〉昧肆己玫某煽?jī)。
談起師帶徒活動(dòng)，已經(jīng)簽訂了師徒協(xié)議書(shū)的連采隊(duì)工長(zhǎng)許讓坤打開(kāi)了話(huà)匣子：“我?guī)У氖且幻麆倎?lái)的大學(xué)生，這批‘娃娃兵’們，暫時(shí)技術(shù)力量薄弱，只限于書(shū)本上的知識(shí)，如何將這些‘學(xué)生兵’培養(yǎng)成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)大拿，是我們這些師傅需要考慮的。我們希望的是自己培養(yǎng)出來(lái)的徒弟可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)我們這個(gè)師父，那不是倍兒有面的一件事嘛。”
一直以來(lái)，韓家灣煤炭公司為進(jìn)一步加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作崗位人員技能培養(yǎng)，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，遵循“師帶徒”四個(gè)基本原則，精心挑選，強(qiáng)化培養(yǎng)，將培養(yǎng)人員中的優(yōu)秀人員作為管理層后備人選進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。讓區(qū)隊(duì)中肯上進(jìn)，能上進(jìn)的優(yōu)秀青年職工快速成長(zhǎng)。同時(shí)采取“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的師徒教學(xué)模式，到理論中去學(xué)，到實(shí)踐中去干，簽訂“師帶徒”協(xié)議書(shū)，并制定了師徒考核制度。該公司通過(guò)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化了青年人才的培養(yǎng)培訓(xùn)，營(yíng)造了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。(強(qiáng)鑫鑫)
