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人員的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-30 09:10 來源:煤礦安全網(wǎng) 人員 風(fēng)險 標(biāo)準(zhǔn) 措施

  服務(wù)隊隊長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象 隊長 管理責(zé)任人/ 組織 主管副書記
監(jiān)管部門 政工部 監(jiān)管人員 政工部部長
工作任務(wù) 組織完成本部門的各項工作任務(wù) 編 號  


標(biāo)
準(zhǔn)
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)隊的全面工作,根據(jù)全礦的生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)計劃,對全隊的日常管理工作進(jìn)行安排和部署。
2.做好全公司消防、火工品、綜治、交通的綜合情況分析,每日晨會及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的安全穩(wěn)定情況,每月每季度要有綜合治理分析材料,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策、參考
3..參與煤炭生產(chǎn)各類傷亡事故的追查、處理。
4.定期檢查治安保衛(wèi)隊各崗位工作情況,定期召開治安保衛(wèi)隊專業(yè)會議,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗,負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)隊業(yè)務(wù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行考核。
5.認(rèn)真落實火工品管理制度,堵塞各種漏洞,防止生產(chǎn)物資丟失。
6.負(fù)責(zé)全礦交通安全宣傳教育和管理工作,防止和處理車輛交通事故



1.每天對本隊的綜治和突發(fā)事件進(jìn)行及時處理
2.對治安保衛(wèi)隊各崗位進(jìn)行檢查
3.對查出的問題及時處理,對查出的問題處理不及時的,對其做出相應(yīng)處罰

服務(wù)隊書記風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管 理 對 象 服務(wù)隊書記 管理責(zé)任人 主管副書記
監(jiān) 管 部 門 政工部 監(jiān)管人員 政工部部長
工 作 任 務(wù) 負(fù)責(zé)主持本支部的黨務(wù)工作 編 號  


標(biāo)
準(zhǔn)

1.對黨的方針政策和公司黨總支的各項決策貫徹執(zhí)行到位,全面主持好支部的黨務(wù)工作,定時召開支部會議,黨員民主生活會等。
2.參與職工生活、服務(wù)等方面的重大問題。
3.抓好職工的思想政治、精神文明建設(shè)、綜合治理等各項工作,協(xié)調(diào)共青團(tuán)工作,積極組織職工參加公司舉辦的各項活動。
4.組織好本支部黨員和全體職工的日常政治學(xué)習(xí),積極參加公司黨總支舉辦的各種學(xué)習(xí),搞好黨員培訓(xùn),努力提高黨員的政治思想素質(zhì)。
5.搞好黨支部自身的思想、政治、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè),組織民主評議黨職工作,并及時上報有關(guān)材料報表。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)好本支部“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和評優(yōu)表彰工作,積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動。
7.認(rèn)真實施黨支部和黨員目標(biāo)管理制度。
 



1.負(fù)責(zé)服務(wù)隊黨支部日常工作。
2.負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。
3.全面負(fù)責(zé)服務(wù)隊職工的思想政治工作和三個文明建設(shè)。
4.抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,同時負(fù)責(zé)各項活動的開展。
5.負(fù)責(zé)安全活動的開展,抓好安全生產(chǎn)工作。
6.充分發(fā)揮黨團(tuán)員模范帶頭作用,做到身邊無事故。

  服務(wù)隊副隊長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象 副隊長 管理責(zé)任人/ 組織 主管副書記
監(jiān)管部門 服務(wù)隊 監(jiān)管人員 服務(wù)隊隊長
工作任務(wù) 協(xié)助隊長做好各項安全保衛(wèi)工作任務(wù) 編 號  


標(biāo)
準(zhǔn)
1.協(xié)助隊長做好公司治安工作,當(dāng)好隊長參謀。
2.定期檢查礦區(qū)重點要害部位的“四防”工作,做好安全防范工作,及時提出整改意見,督促隱患整改工作,并做好記錄。
3.搞好公司煤炭、工業(yè)材料的稽查工作,檢查經(jīng)濟(jì)民警對出礦的原煤、工業(yè)材料的稽查登記情況,對查出的問題提出處理意見,報科務(wù)會議研究。對保衛(wèi)人員的管理、崗位人員的調(diào)配和上崗情況負(fù)責(zé)。
4.加強爆破器材管理,及時檢查各使用單位的管理情況,及時督促整改,確保爆破器材安全。
5.加強民事調(diào)解工作和協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查處理各類案件,做好各類檔案的管理工作。
6.按時完成上級交辦的其他工作



1.認(rèn)真開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照相關(guān)培訓(xùn)制度進(jìn)行考核。
2.對不按要求參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育的員工進(jìn)行嚴(yán)肅考核。
3.經(jīng)常對部門各項工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,采取妥善方式積極處理。
4.對不按要求完成工作任務(wù)的員工,按相關(guān)制度嚴(yán)肅考核。

  服務(wù)隊班組長管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象 班組 管理責(zé)任人 服務(wù)隊隊長
監(jiān)管部門 服務(wù)隊 監(jiān)管人員 服務(wù)隊書記
工作任務(wù) 組織班組員工履行崗位職責(zé) 編 號  
管理標(biāo)準(zhǔn) 1.具有大局意識和良好的工作作風(fēng),起到模范帶頭作用。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)的完成,不得留有隱患,對當(dāng)班工作全面負(fù)責(zé)。
3.班班達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.嚴(yán)格各班組員工日常考勤。
5.發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。
6.監(jiān)督班組員工履職情況,檢查各班組工作開展情況。
7.及時了解掌握員工思想動態(tài),解決工作中存在的問題。
8.根據(jù)時間節(jié)點,對安排的工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
9.發(fā)動員工積極完成各項工作任務(wù)。
10.分工透明、公平、合理,并做好班務(wù)公開工作
管理措施 1.負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全工作。
2.配合隊領(lǐng)導(dǎo)開好班前會,定期組織班組安全活動。
3.負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行隊管理制度。
5.負(fù)責(zé)本班人員工作安排,檢查各崗位工作進(jìn)展情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。
6.負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。
7.根據(jù)工作面情況將當(dāng)班存在的問題與下班交代清楚。
8.遇有事故要堅守崗位,積極參與組織處理。

  保衛(wèi)人員管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象 保衛(wèi)人員 管理責(zé)任人 班組長
監(jiān)管部門 服務(wù)隊 監(jiān)管人員 服務(wù)隊隊長
工作任務(wù) 公司治安保衛(wèi) 編 號  
管理標(biāo)準(zhǔn) 1.每天進(jìn)行不定時的安全巡查,發(fā)現(xiàn)不法行為要及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時妥善處置違規(guī)或不法行為。
2.參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,提升安全意識。
3.對巡查場所要進(jìn)行安全狀態(tài)的判斷,做好自我安全防范,確保自身安全。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行《治安保衛(wèi)人員行為規(guī)范》及相關(guān)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5. 做好自我安全防范,確保自身安全。
管理措施
1.加強保衛(wèi)人員的思想政治、相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)教育。
2.增加安全巡邏頻次,加強保衛(wèi)人員責(zé)任心教育。
3. 對安全巡查中工作不到位,根據(jù)情節(jié)和造成后果按照相關(guān)制度嚴(yán)肅處理。
4. 對上崗人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,提高安全意識,做好自我安全防范,對不執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度的給予相應(yīng)處罰。
5.落實保衛(wèi)人員行為規(guī)范及相關(guān)管理制度
6.對保衛(wèi)人員進(jìn)行安全教育,確保自身安全。
 

  門衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象 門衛(wèi) 主要負(fù)責(zé)人 班組長
監(jiān)管部門 服務(wù)隊 監(jiān)管人員 服務(wù)隊隊長
工作任務(wù) 檢查進(jìn)出車輛、人員 編號  
管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 1、按規(guī)定著裝上崗,警容嚴(yán)整并佩戴警械,上崗證,保持工作崗位衛(wèi)生清潔。
2、不得脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗。
3、守衛(wèi)好檢查站,嚴(yán)格檢查進(jìn)出物資,對無出入證的物資一律扣押,未經(jīng)查明不得放行,并及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到“你不來我不走”,認(rèn)真填寫交接班記錄,交接班記錄字跡清晰,整潔。
5、堅持使用禮貌用語。(如:您好、請問、請稍等)態(tài)度要熱情、和藹。
6、不允許私自換班、頂班。
7、從礦區(qū)出入的物資車輛必須由各部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,核實無誤方可放行。
管 理 措 施 1、外來人員實行登記制,非本單位人員進(jìn)入礦區(qū)一律實行登記,否則嚴(yán)禁入內(nèi)。
2非本單位車輛嚴(yán)禁擅自入內(nèi)。外單位來礦聯(lián)系工作車輛,須辦理進(jìn)出手續(xù),并按門衛(wèi)指定的地點停放。出租車除因病或搭載重物并征得門衛(wèi)同意外,一律嚴(yán)禁入院。
3、指導(dǎo)職工所開車輛,必須按指定地點停放,嚴(yán)禁在生活區(qū)行車和停車。
4、車輛出礦必須進(jìn)行檢查,帶出物品需由承辦部門或人員到門衛(wèi)辦理物品出礦放行手續(xù),大批貨品必須查檢貨物清單,運煤車輛煤種必須與票據(jù)相符,否則,一律不許放行。

浴池工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象 浴池工 管理責(zé)任人 班組長
監(jiān)管部門 服務(wù)隊 監(jiān)管人員 服務(wù)隊隊長
工作任務(wù) 職工安全洗浴 編 號  
管理標(biāo)準(zhǔn)

1、浴池工在清洗浴池時必須穿防滑鞋;
2、浴室內(nèi)做到六凈一無(水清地凈、墻壁凈、門窗凈、更衣箱凈、燈具凈、設(shè)備設(shè)施凈,無異味);
3、浴池工清洗時動作應(yīng)輕、穩(wěn),使用的水管壓力控制合適,不得過大;
4、保證浴池內(nèi)水溫接近人體溫度,室溫適宜,并對浴池每周消毒一次。
管理措施



1、班組長每季度組織對浴池工進(jìn)行一次服務(wù)及安全知識培訓(xùn);
2、服務(wù)隊隊長為浴室門口、過道、浴池等危險位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,時刻提醒人員注意防滑;
3、班組長、服務(wù)隊隊長每周對浴池工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)一次不穿工作服和防滑鞋,對其進(jìn)行處罰。

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