煤海戰(zhàn)線一顆星——記晉能控股煤業(yè)集團沁秀公司坪上煤業(yè)安監(jiān)科石小兵
1989年，他懷著一份對礦山的向往把自己的青春年華融入到了沁水煤田這片烏金海洋，憑著一身錚錚鐵骨、敢打敢拼的無畏精神，為企業(yè)發(fā)展奉獻著光和熱，被同事稱為“煤海戰(zhàn)線一顆星”，他就是晉能控股煤業(yè)集團沁秀公司坪上煤業(yè)安全監(jiān)察科副科長石小兵。
臨危受命挑重?fù)?dān)
2013年3月份，綜掘隊正在施工的13024工作面，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差，石小兵被任命為綜掘隊隊長。在宣布后還不到半個小時的時間里，他將全隊班組長以上管理人員集中起來，不說二話，換好工作服, 和大家一起下井，到工作面查看情況，提出了“不安全不生產(chǎn)，安全措施不到位不生產(chǎn)，互保聯(lián)保不落實不生產(chǎn)”的三不標(biāo)準(zhǔn)。并要區(qū)隊班子成員、班組長、技術(shù)員緊盯現(xiàn)場抓安全的責(zé)任，靠前指揮生產(chǎn)，把住了工作面敲幫問頂、光面爆破環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督拉線、定炮眼、打周邊眼的環(huán)節(jié)等重點環(huán)節(jié)。將小到電纜的吊掛、大到設(shè)備的完好率，全部承包到個人，促使全隊月月超計劃完成工作任務(wù)，打造出了13024巷道精品工程，安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升，為全礦安全生產(chǎn)工作做出了突出貢獻。
關(guān)鍵時刻講原則
石小兵在23011工作面檢查時發(fā)現(xiàn)上個班存在搶進度，巷道沒有按中線掘進，巷道高度不夠，他發(fā)現(xiàn)后要求立即整改。該班班長求情說“現(xiàn)在采掘接續(xù)緊張，要求多打進尺，況且頂板才低5厘米，基本符合標(biāo)準(zhǔn)，還是以后再改吧”，石小兵一聽立即變了臉，他嚴(yán)厲的說“要求多打進尺也不能以忽視工程質(zhì)量為代價，質(zhì)量不合格安全就存在隱患必須整改，說什么都沒用”。升井后立即召開了當(dāng)班班后會，按制度、按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班質(zhì)檢員、班長、工長給予了處罰。通過此次教訓(xùn)，全隊在今后的施工當(dāng)中都以精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，使該隊所施工的23011工作面被評為全礦“亮點工程”。
工程質(zhì)量創(chuàng)精品
2016年在接到盤區(qū)回風(fēng)大巷施工任務(wù)后，面對設(shè)備老化，巷道淤泥多、成型差、管線吊掛亂等不利局面，他身先士卒背袋子清淤泥，和員工在泥潭里摸爬滾打，與時間賽跑，在暗緩坡斜井前后請淤泥2萬多袋子，整頓、亮化、硬化巷道，達到了管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化等“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，整頓后的大斷面巷道寬敞明亮，整齊劃一，全方位響應(yīng)坪上煤業(yè)精品礦井的創(chuàng)建方針。
2017年6月?lián)伟脖O(jiān)科副科長以來，他針對坪上煤業(yè)各隊組搬家倒面次數(shù)多，設(shè)備維護戰(zhàn)線太長的實際情況，嚴(yán)格確保各類入井設(shè)備參數(shù)指標(biāo)符合規(guī)定，并在入井后切實做好各項檢修維護工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè);在環(huán)境管理上，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對巷道超高、超寬、支護不合格等工程質(zhì)量問題嚴(yán)格考核，在此基礎(chǔ)上切實落實隱患排查制度，全力確保作業(yè)環(huán)境安全可靠;強化細(xì)節(jié)管理，切實抓好小細(xì)節(jié)、小隱患、小漏洞的安全管控和整改落實，嚴(yán)防事故隱患擴大化，努力用最小的治理成本，實現(xiàn)最大的安全效益。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙預(yù)控措施，針對查出的安全風(fēng)險和各類隱患分級進行排查和復(fù)查，對現(xiàn)場存在重大安全隱患的嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，真正做到了“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”，將安全理念深入到每個職工的心里。
晉能控股煤業(yè)集團沁秀公司坪上煤業(yè) 張偉
