今年以來，準能集團哈爾烏素設備維修中心汽修車間以全面落實維修質(zhì)量保障體系為主線，不斷強化設備檢修管理，努力加大提效降障工作力度，切實保障承修設備安全、高效運行。
電動輪自卸卡車前輪總成是卡車運行重要部件，必須嚴格按照檢修保養(yǎng)要求實施周期檢修、保養(yǎng)。原有前輪總成檢修保養(yǎng)待設備達到周期后調(diào)回檢修場地，各承修班組在檢修場地組織實施，檢修場地作業(yè)環(huán)境較差，單臺車的前輪總成需要5天時間完成檢修保養(yǎng)，設備停機時間較長，耗費較多工時，嚴重影響計劃檢修進度。
為此，汽修車間以問題為導向，積極轉(zhuǎn)變管理思路，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，?chuàng)新檢修模式。車間抽調(diào)精干力量組建一支平均年齡32歲的青年突擊隊，主要負責MT5500、MT4400和930E三種車型前輪總成的自主檢修、保養(yǎng)。組建后，該隊伍成員制定方案、明確分工、細化工藝、核定標準、劃分場地、制作工裝等完成前期準備工作。
該隊成員以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，昂揚的精神狀態(tài)，迅速投入到新的工作任務中。“作業(yè)任務是否明確!”“明確!”“開始作業(yè)!”，隨著檢修負責人聲音洪亮的宣布開始作業(yè)，前輪總成檢修保養(yǎng)工作正式開始了。該隊成員嚴格按照標準作業(yè)流程實施作業(yè)，開始拆裝前輪總成，分解部件，清洗部件，探傷檢測，修復損壞部件，部位潤滑、部件組裝，標準扭矩緊固，整體裝配等系列環(huán)節(jié)。連日來，作業(yè)現(xiàn)場緊張而有序，繁忙而不亂，各成員各司其職，呼喚應答聲聲清脆，聯(lián)合作業(yè)指揮得當，作業(yè)現(xiàn)場如火如荼。
通過近期卓有成效的開展，截至目前，該隊已完成MT5500卡車前輪總成檢修保養(yǎng)8個，完成MT4400卡車前輪總成檢修保養(yǎng)6個，完成930E前輪總成檢修保養(yǎng)2個。將檢修保養(yǎng)場地移至車間廠房，相對密閉空間更加符合前輪總成軸承裝配環(huán)境要求，檢修保養(yǎng)工藝流程的不斷細化與嚴格落實，積極提升了檢修保養(yǎng)質(zhì)量，延長了前輪總成使用壽命。前輪總成平均檢修保養(yǎng)時間由單臺車5天縮短至單臺車2天，極大提高了設備可動率。此舉措，積極推動了提效降障工作成效，夯實設備安全穩(wěn)定運行根基，開拓車間機電管理和成本管控新思路。下一步，該車間將繼續(xù)堅持問題導向，拓寬管理思路，持續(xù)推動各項工作創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，全力保障設備安全高效運行。該突擊隊將持續(xù)保持高昂戰(zhàn)斗力，認真高效完成工作任務，保障各類型前輪總成至少保持有修復好待機備件2個，積極提升前輪總成檢修保養(yǎng)質(zhì)量。
