8月11日，由陜煤集團主辦的班組長綜合素質(zhì)提升培訓班(第三期)在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南學院舉行了開班儀式。陜煤集團人力資源部副總經(jīng)理李長安做了開班動員，并對培訓班的組織和學習提出了重點要求與工作期望，為本次培訓學習及各項工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
嚴以律己，抓好班組建設(shè)
在開班儀式上，陜煤集團李總重點向參加培訓的學員講述了班組建設(shè)在企業(yè)的重要地位。他講到:“基層班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)發(fā)展中各項任務(wù)的重要實施者，是企業(yè)戰(zhàn)略目標和方針的最終操作者”。同時，針對本次培訓學習做出重點強調(diào)：一要加強領(lǐng)導，精心組織，此次培訓班在研修內(nèi)容的具體安排上具有很強針對性，在具體實施過程中要得到有效落實;二要加強學習交流，創(chuàng)新實踐，希望學員承載起陜煤集團發(fā)展的重任，充分利用學習交流的機會，掌握前沿理論和先進管理技術(shù)，帶著問題學習，帶著方法回去，在工作中不斷創(chuàng)新和實踐;三是加強改進，提高質(zhì)量，希望學員針對本次培訓內(nèi)容和形式提出建議，促使后期繼續(xù)完善助力培訓班切實取得實效。
精細管理，提升人員執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力，一切都是零。無論是企業(yè)還是個人，執(zhí)行力都是其賴以生存的最大資本，而真正的執(zhí)行力不是沖動的決定，是強有力的行動加上長久的堅持。在上一屆陜鋼所組織的柞水班組長培訓班中，一堂“穿越火線”活動讓我記憶尤為深刻，該活動充分向我們展示了執(zhí)行力與凝聚力的重要性，也通過事實向我們證明只要管理得當，安排合理，執(zhí)行力到位就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。作為一名班組長，在日常的生產(chǎn)過程中，時常會遇到各種各樣的工作難題，這便要求我們時刻要保持清醒的頭腦，敏銳的判斷力與組織能力，并堅持將管理精細化常抓不懈才能確保及時高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
共同進步，發(fā)揚企業(yè)傳幫帶
一個發(fā)展中的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，團隊的優(yōu)秀不能只依靠個人，需要每一個人共同的努力。一名合格的基層管理人員，要能夠樹立正確的管理觀念，樂于將自身學到及悟到的工作經(jīng)驗不斷傳輸給每一位員工，幫助其順利完成工作中遇到的各類問題、困惑，帶動他們工作的積極性是一個班組長應(yīng)盡的責任與義務(wù)，這不僅是工作技能的傳承，更是企業(yè)精神文化的傳承。因為在培養(yǎng)員工技能期間能使他們懂得相互尊重，找到被重視的歸屬感，從而更有利于實現(xiàn)讓每一位員工在干中學，學中干的目的，使企業(yè)人才不斷輩出，人人都能盡顯其才。
相信通過此次培訓班的系統(tǒng)學習，不僅能快速提升全體學員對班組建設(shè)方面的深入了解，為全面提升企業(yè)員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能奠定基石;同時能更好為陜煤化集團實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、為企業(yè)快速邁進“高端化、數(shù)字化、智能化”的發(fā)展道路積蓄技術(shù)與人才資源。
