河北煤礦安全監(jiān)察局加強(qiáng)煤礦應(yīng)急預(yù)案演練督導(dǎo)工作

　　為進(jìn)一步夯實(shí)煤礦企業(yè)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)，提升應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力，6月至8月，河北煤礦安監(jiān)局成立由救援指揮中心牽頭、各監(jiān)察分局配合的督導(dǎo)組，在全省5處煤礦開展了應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)場督導(dǎo)。

　　督導(dǎo)組深入煤礦應(yīng)急演練指揮一線，現(xiàn)場觀摩督導(dǎo)演練的全過程，并參與演練總結(jié)評估。同時(shí)根據(jù)演練效果提出了具體指導(dǎo)意見，一是要提升應(yīng)急演練思想認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)，將每次演練作為對全體干部職工的一次安全宣傳教育和應(yīng)急能力考核，做到平時(shí)想得到、練得到，關(guān)鍵時(shí)候用得上、有保障;二是要加強(qiáng)應(yīng)急演練組織實(shí)施，作為“一把手”工程，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求來組織，演練覆蓋面要橫向到邊、縱向到底，組織實(shí)施不走形式、不走過場，提升演練的針對性、實(shí)戰(zhàn)性;三是要強(qiáng)化安全管理信息化系統(tǒng)的管理應(yīng)用，日常要加強(qiáng)安全監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急廣播等系統(tǒng)的應(yīng)用和維護(hù)，在應(yīng)急處置中要善于發(fā)揮其“千里眼”、“順風(fēng)耳”的作用，為指揮決策提供有力支撐;四是要強(qiáng)化應(yīng)急演練評估總結(jié)，對演練的全過程、全要素進(jìn)行全面評估，改變“看慣了、想不到”的思想觀念，真正的找出問題，制定措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提升煤礦應(yīng)急管理工作水平。