晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 夯實(shí)安全基礎(chǔ) 筑牢安全屏障
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司夯實(shí)安全基礎(chǔ) 推動(dòng)礦井安全發(fā)展
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司始終把安全工作作為重中之重，按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的工作要求，壓實(shí)安全責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行，聚焦警示教育、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、文化建設(shè)等方面，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全屏障，確保礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。
警示教育常抓常新。該公司圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等，利用LED顯示屏滾動(dòng)播放煤礦事故警示教育片，多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育，提高員工安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。全面梳理近來(lái)年典型事故案例，作為安全警示教育的主要學(xué)習(xí)資料，利用多功能大廳、培訓(xùn)基地、調(diào)度會(huì)議室等，集中觀看安全警示教育片。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，加大警示教育力度，深入開展事故案例剖析、安全現(xiàn)身說(shuō)法、安全勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，防止員工思想松懈、弱化，讓員工參與活動(dòng)，體會(huì)教育意義，筑牢安全思想防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高員工遵章守紀(jì)的自覺行為，堅(jiān)決抵制“三違”行為的發(fā)生。
安全責(zé)任層層落實(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度，堅(jiān)決做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”。認(rèn)真落實(shí)“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和承諾書，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，扣緊責(zé)任鏈條，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力。緊盯特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、變化作業(yè)，切實(shí)把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管控在現(xiàn)場(chǎng)，為安全生產(chǎn)筑牢“防火墻”。樹立“安全是最大的效益”理念，加強(qiáng)契約化考核管理，層層傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)，鼓勵(lì)各生產(chǎn)隊(duì)組跳起來(lái)“摘桃子”，刀刃向內(nèi)，挖潛堵漏，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治、班組自控、員工自律。
隱患排查重點(diǎn)推進(jìn)。該公司以持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)加力，深度發(fā)力，深入開展安全涉事故隱患大排查。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“十七親自”、安全生產(chǎn)“30條”、安全工作“11條”要求，由包保領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各專業(yè)委員會(huì)每月對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)等進(jìn)行深入細(xì)致排查，把“問題清單”變成“履職清單”。特別是對(duì)電氣設(shè)備、運(yùn)輸管理、火工品、特種裝置進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期整改，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
文化建設(shè)突顯特色。該公司大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神，以宣傳貫徹“五個(gè)一、九統(tǒng)一”企業(yè)文化為載體，實(shí)現(xiàn)文化融合、管理認(rèn)同，真正做到“一家人、一條心”。不斷加大安全文化建設(shè)力度，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，加強(qiáng)宣傳“人人都是宣傳員”理念，使員工不僅對(duì)文化理念熟讀熟記，入腦入心，而且對(duì)企業(yè)文化有了更加深刻地理解。通過(guò)舉辦安全理念宣講、安全文藝匯演，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為抓安全的行為意識(shí)，升華為保安全的自覺行動(dòng)。根據(jù)企業(yè)文化和精神理念的特點(diǎn)，在顯著位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在LED電子大屏滾動(dòng)播放企業(yè)安全文化宣傳片.在車間、版懸掛崗位職責(zé)、操作規(guī)程,定期編輯麻家梁煤業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)安全資料，不斷向員工灌輸安全知識(shí)，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)，全力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司始終把安全工作作為重中之重，按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的工作要求，壓實(shí)安全責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行，聚焦警示教育、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、文化建設(shè)等方面，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全屏障，確保礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。
警示教育常抓常新。該公司圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等，利用LED顯示屏滾動(dòng)播放煤礦事故警示教育片，多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育，提高員工安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。全面梳理近來(lái)年典型事故案例，作為安全警示教育的主要學(xué)習(xí)資料，利用多功能大廳、培訓(xùn)基地、調(diào)度會(huì)議室等，集中觀看安全警示教育片。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，加大警示教育力度，深入開展事故案例剖析、安全現(xiàn)身說(shuō)法、安全勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，防止員工思想松懈、弱化，讓員工參與活動(dòng)，體會(huì)教育意義，筑牢安全思想防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高員工遵章守紀(jì)的自覺行為，堅(jiān)決抵制“三違”行為的發(fā)生。
安全責(zé)任層層落實(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度，堅(jiān)決做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”。認(rèn)真落實(shí)“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和承諾書，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，扣緊責(zé)任鏈條，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力。緊盯特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、變化作業(yè)，切實(shí)把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管控在現(xiàn)場(chǎng)，為安全生產(chǎn)筑牢“防火墻”。樹立“安全是最大的效益”理念，加強(qiáng)契約化考核管理，層層傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)，鼓勵(lì)各生產(chǎn)隊(duì)組跳起來(lái)“摘桃子”，刀刃向內(nèi)，挖潛堵漏，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治、班組自控、員工自律。
隱患排查重點(diǎn)推進(jìn)。該公司以持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)加力，深度發(fā)力，深入開展安全涉事故隱患大排查。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“十七親自”、安全生產(chǎn)“30條”、安全工作“11條”要求，由包保領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各專業(yè)委員會(huì)每月對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)等進(jìn)行深入細(xì)致排查，把“問題清單”變成“履職清單”。特別是對(duì)電氣設(shè)備、運(yùn)輸管理、火工品、特種裝置進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期整改，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
文化建設(shè)突顯特色。該公司大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神，以宣傳貫徹“五個(gè)一、九統(tǒng)一”企業(yè)文化為載體，實(shí)現(xiàn)文化融合、管理認(rèn)同，真正做到“一家人、一條心”。不斷加大安全文化建設(shè)力度，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，加強(qiáng)宣傳“人人都是宣傳員”理念，使員工不僅對(duì)文化理念熟讀熟記，入腦入心，而且對(duì)企業(yè)文化有了更加深刻地理解。通過(guò)舉辦安全理念宣講、安全文藝匯演，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為抓安全的行為意識(shí)，升華為保安全的自覺行動(dòng)。根據(jù)企業(yè)文化和精神理念的特點(diǎn)，在顯著位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在LED電子大屏滾動(dòng)播放企業(yè)安全文化宣傳片.在車間、版懸掛崗位職責(zé)、操作規(guī)程,定期編輯麻家梁煤業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)安全資料，不斷向員工灌輸安全知識(shí)，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)，全力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
