在黨史學(xué)習(xí)教育深入開展之際，井下隊認真落實“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，在上半年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理各方面都取得良好局面的同時，繼續(xù)推進安全管理不斷升溫，推進安全管理體系建設(shè)不斷完善，有力助推本隊安全生產(chǎn)有序有力的進行。
一、堅持以案為鑒，開展警示教育。結(jié)合本隊日常工作實際，充分利用班前會開展事故案例學(xué)習(xí)，全隊職工緊扣事故案例，結(jié)合自身工作崗位，對照事故原因，反思自身工作中存在的問題;針對各類事故特點，舉一反三，組織各班組及隊干認真梳理防范重點，有針對性的開展安全隱患自查自糾，查問題、除隱患、補短板、抓落實，開展施工現(xiàn)場、崗位作業(yè)專項檢查，堅決預(yù)防和遏制各種安全事故的發(fā)生。
二、堅持雙重預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。不斷深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，健全完善隱患排查治理體系，從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，實行風(fēng)險預(yù)警機制，嚴格落實組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等安全風(fēng)險管控措施。同時，密切關(guān)注職工思想動態(tài)和身體健康狀態(tài)，利用班前會，進行上崗前安全狀態(tài)確認、每日安全知識問答、安全提醒等活動，把好安全工作“第一關(guān)”，對于不安全、不放心人，堅決不準其上崗工作;與此同時，堅持相關(guān)隊干現(xiàn)場跟班制度，嚴控作業(yè)現(xiàn)場人和物的不安全狀態(tài)，對于不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)現(xiàn)場，立即停止施工作業(yè)，對于不安全的人和現(xiàn)象予以當場糾正處理。
三、堅持文化引導(dǎo)，營造安全氛圍。安全文化就是濃縮的“營養(yǎng)液”，本隊堅持把文化管理融入到安全管理工作。走進隊部會議室，一句句安全生產(chǎn)標語，一張張安全警示圖片，一張張全家福照片映入眼簾，隊上并充分利用標語、抖音、微信公眾號等多種載體不斷加大宣傳教育力度，努力營造濃厚的安全文化氛圍，讓“人人學(xué)安全、人人講安全、人人保安全”的文化意識延伸到每一個班組、每一名職工。與此同時，經(jīng)常性組織黨員講安全小故事、“三違”職工現(xiàn)身說法等活動，引導(dǎo)大家信守安全承諾、堅守安全防線、嚴把安全前移關(guān)口、抓好安全問題源頭管理。
