朔煤宏程公司積極推動(dòng)構(gòu)建網(wǎng)格化管理平臺(tái)系統(tǒng)，加強(qiáng)人才管理

　　朔煤宏程公司積極推動(dòng)構(gòu)建網(wǎng)格化管理平臺(tái)系統(tǒng)，加強(qiáng)人才管理

　　晉能控股集團(tuán)朔煤宏程公司積極貫徹踐行集團(tuán)公司提出的“網(wǎng)格化”管理思路，順應(yīng)企業(yè)智能化、現(xiàn)代化管理手段和系統(tǒng)迭代升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)智能化、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)為載體，構(gòu)建“系、網(wǎng)、格、點(diǎn)”的“網(wǎng)格化”管理體系，力求更好地推動(dòng)公司科學(xué)信息化管理，實(shí)現(xiàn)管理流程化繁為簡(jiǎn)，提升管理成效。

　　宏程公司將網(wǎng)格化管理平臺(tái)系統(tǒng)與建立人才管理信息庫(kù)相對(duì)接，充分利用網(wǎng)格化管理平臺(tái)在信息采集、傳送、處置和全程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理上具有的快速反應(yīng)性、協(xié)同調(diào)配性和及時(shí)反饋核實(shí)性的優(yōu)勢(shì)，錄入公司人員基礎(chǔ)信息 ，既省去了錄入整理信息的繁瑣流程，又能快速直觀地實(shí)時(shí)反映給管理員。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)裝入“人、財(cái)、物、事、各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等信息，方便進(jìn)行管理、運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置，做到快速匯總、快速研判、快速處置。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、解決問題，將網(wǎng)格中可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理精準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。

　　管理員小劉說(shuō):“在公司實(shí)行網(wǎng)格化統(tǒng)一管理后，我們的工作由過(guò)去日常整理完善表格變成現(xiàn)在錄入信息到網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，既大大加快了錄入信息的速度，便于快速提取人員信息，提高行政工作效率，又提高了公司的管理水平，保證管理的敏捷、精確和高效。”

　　據(jù)悉，該公司在制作“公司組織架構(gòu)圖”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，構(gòu)建“網(wǎng)格化”管理體系 。并不斷拓展內(nèi)容，將其他工作內(nèi)容輸進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)，健全管理體系，力求實(shí)現(xiàn)管理“數(shù)字化”“信息化”“智能化”。

　　(通訊員：陳抒博圖片后附)