8月以來，重慶渝川公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實際情況，把穩(wěn)定工作、內(nèi)保防范工作與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，用“三到位”抓好綜合治理工作，堅持紅線意識和底線思維防范，杜絕各類事故的發(fā)生，為員工隊伍穩(wěn)定保駕護(hù)航。
宣傳教育到位。從抓好員工思想入手，宣傳欄、遠(yuǎn)程視頻、微信群以及張貼宣傳教育掛圖等方式，組織全體員工開展普法教育、平安建設(shè)和各項規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕酒后上崗，堅決杜絕“黃、毒、賭”等社會現(xiàn)象的發(fā)生，筑牢員工思想根基。
組織保障到位。充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用，認(rèn)真帶頭履職盡責(zé)，帶領(lǐng)員工從講政治、講穩(wěn)定的角度，充分認(rèn)識加強(qiáng)穩(wěn)定工作的重要性和必要性，及時掌握員工思想動態(tài)，積極化解不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛，把矛盾化解在萌芽，從員工關(guān)心的難點入手，切實關(guān)心員工生活和維護(hù)員工切身利益，解決員工的后顧之憂，使員工安心工作，增強(qiáng)員工對工作的積極性和責(zé)任感。
責(zé)任落實到位。進(jìn)一步落實人防、物防、技防措施，督促各分公司嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、巡回檢查、燃?xì)夤芫€運行監(jiān)控管理、保安巡邏等，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格監(jiān)控重點部位;要求所屬配氣站、營業(yè)廳員工通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面掌握生產(chǎn)運行參數(shù)和民用氣收費情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反饋，并采取相應(yīng)合理措施及時處理，做到措施到位、責(zé)任到個人，為公司實現(xiàn)“隊伍穩(wěn)定”、“治安良好”的局面提供堅實保障。
