露天煤礦年度運(yùn)營(yíng)綱要管理辦法 （試行）

　　第一章 總則

　　第一條 為保證新疆天池能源有限責(zé)任公司露天煤礦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：將二礦)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，明確相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)，計(jì)劃每年編制運(yùn)營(yíng)綱要。為確保運(yùn)營(yíng)綱要的編制、實(shí)施落地，特制定此辦法。

　　第二條本辦法所稱(chēng)運(yùn)營(yíng)綱要是目標(biāo)管理的工具，是將將二礦年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的重要職能管理活動(dòng)及其考核內(nèi)容與方式等進(jìn)行匯集整合的載體，是將二礦年度運(yùn)營(yíng)的指引性文件。通過(guò)運(yùn)營(yíng)綱要的實(shí)施，將將二礦確定的工作目標(biāo)進(jìn)行有效分解和形成行動(dòng)計(jì)劃，整合將二礦人、財(cái)、物、信息等重要資源，提高資源的利用率，提升管理效率和效益。

　　第三條本辦法適用于將二礦。

　　第二章 組織與職責(zé)

　　第三條 經(jīng)營(yíng)科是將二礦運(yùn)營(yíng)綱要實(shí)施過(guò)程中的歸口管理部門(mén)，其主要職責(zé)是： 制訂和完善運(yùn)營(yíng)綱要管理辦法; 組織運(yùn)營(yíng)綱要的編制審核，提交礦班子批準(zhǔn); 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)綱要過(guò)程管理，協(xié)同監(jiān)督、檢查運(yùn)營(yíng)綱要執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)組織運(yùn)營(yíng)綱要考核評(píng)價(jià)工作，完成運(yùn)營(yíng)綱要的過(guò)程評(píng)價(jià)與考核; 組織審核將二礦各部門(mén)上報(bào)的年度會(huì)議計(jì)劃、調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查計(jì)劃; 審核將二礦各部門(mén)上報(bào)的年度培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃; 跟蹤評(píng)價(jià)、反饋各部門(mén)會(huì)議計(jì)劃、調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查計(jì)劃執(zhí)行情況與效果，作為運(yùn)營(yíng)綱要考核評(píng)價(jià)的重要部分。 第四條各部門(mén)是運(yùn)營(yíng)綱要的執(zhí)行主體，參與運(yùn)營(yíng)綱要實(shí)施的全過(guò)程，其主要職責(zé)是： 按運(yùn)營(yíng)綱要編制要求，編制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)綱要; 嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)綱要，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差予以分析、糾正; 根據(jù)實(shí)際情況提出運(yùn)營(yíng)綱要的變更; (四)按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供運(yùn)營(yíng)綱要的執(zhí)行情況及相關(guān)的材料、數(shù)據(jù)。

　　第三章 運(yùn)營(yíng)綱要的編制與實(shí)施

　　第五條 運(yùn)營(yíng)綱要編制要求：

　　(一)明確將二礦年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解成行動(dòng)計(jì)劃，以管理改進(jìn)推動(dòng)管理提升和優(yōu)化管理決策，全面完成將二礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　(二)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)性及工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的可操作性，促進(jìn)管理提升計(jì)劃落實(shí)和績(jī)效管理水平提升。

　　第六條運(yùn)營(yíng)綱要主要包括以下內(nèi)容：

　　(一) 年度工作指導(dǎo)思想;

　　(二) 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)，包括安健環(huán)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等;

　　(三) 年度重點(diǎn)工作;

　　(四) 年度重大事項(xiàng)計(jì)劃，包括會(huì)議計(jì)劃、調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃;

　　(五) 年度部門(mén)重點(diǎn)工作。

　　第七條會(huì)議計(jì)劃、調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查、培訓(xùn)計(jì)劃編制審核程序?yàn)椋?/p>

　　(一) 經(jīng)營(yíng)科事先制定納入運(yùn)營(yíng)綱要管理的會(huì)議、調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查、培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn);

　　(二) 各職能部門(mén)依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)及本部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要，向經(jīng)營(yíng)科報(bào)送本部門(mén)年度會(huì)議計(jì)劃、調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　(三) 經(jīng)營(yíng)科組織運(yùn)營(yíng)綱要的編制審核，提交礦班子審核批準(zhǔn)。

　　第八條部門(mén)重點(diǎn)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后報(bào)經(jīng)營(yíng)科。

　　第九條運(yùn)營(yíng)綱要于每年年末開(kāi)始編制，各部門(mén)按歸口管理部門(mén)職責(zé)范圍報(bào)送運(yùn)營(yíng)綱要，經(jīng)營(yíng)科組織審核完善，確定后進(jìn)行發(fā)布。

　　第四章 運(yùn)營(yíng)綱要考核評(píng)價(jià)

　　第十條 運(yùn)營(yíng)綱要的考核評(píng)價(jià)由經(jīng)營(yíng)科按月度組織開(kāi)展，考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入月度績(jī)效考核中。各部門(mén)于每月 25 日前，將上月部門(mén)運(yùn)營(yíng)綱要的執(zhí)行情況及下月計(jì)劃報(bào)至經(jīng)營(yíng)科，作為月度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。

　　第十一條對(duì)運(yùn)營(yíng)綱要考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

　　(一) 會(huì)議計(jì)劃的執(zhí)行情況評(píng)價(jià);

　　(二) 調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況評(píng)價(jià);

　　(三) 培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行情況評(píng)價(jià);

　　(四) 部門(mén)重點(diǎn)工作完成情況評(píng)價(jià);

　　第十二條具體考核方式及考核標(biāo)準(zhǔn)以將二礦績(jī)效考核方案為主。

　　第五章 附則

　　第十三條本辦法由將二礦經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)解釋。

　　第十四條本辦法自下發(fā)日起實(shí)施。

　　附件：1、年度運(yùn)營(yíng)綱要模版 附件：

　　新疆天池能源有限責(zé)任公司

　　露天煤礦

　　201X年度運(yùn)營(yíng)綱要

　　201X年將二礦運(yùn)營(yíng)綱要總體要求

　　一、201X年工作指導(dǎo)思想

　　二、201X年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)

　　1.安健環(huán)目標(biāo)：

　　2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

　　3.生產(chǎn)目標(biāo)：

　　三、201X年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　四、年度重大事項(xiàng)計(jì)劃

　　五、年度部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　會(huì)議計(jì)劃模版

　　調(diào)研對(duì)標(biāo)/檢查模版

年度培訓(xùn)計(jì)劃模版

年度部門(mén)工作任務(wù)模版

　　(部門(mén)責(zé)任人：分管領(lǐng)導(dǎo)：)