機(jī)分廠技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條 為進(jìn)一步督促機(jī)分廠技術(shù)主管落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條 機(jī)分廠技術(shù)主管是機(jī)分廠安全技術(shù)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)機(jī)分廠的技術(shù)工作。

　　第三條 機(jī)分廠技術(shù)主管切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、負(fù)責(zé)按時(shí)編制作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，由于審查作業(yè)規(guī)程不當(dāng)或編制不及時(shí)影響安全生產(chǎn)要負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　二、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，搞好配件加工管理工作，在工作過程中，遇有特殊情況，要及時(shí)修改規(guī)程，補(bǔ)充安全措施，由于沒及時(shí)修改而影響安全生產(chǎn)要負(fù)責(zé)任。

　　三、負(fù)責(zé)安全到崗工程的編制

　　二、落實(shí)“安全到崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為。

　　三、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全廠安全管理工作。協(xié)助廠長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。

　　四、組織本單位針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查。

　　五、完善隱患排查資料。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)所有加工配件圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和用戶單位溝通解決，

　　七、對(duì)所有配件用料進(jìn)行核算，為制訂合理的材料計(jì)劃提供依據(jù)。

　　八、配合正職工作，充分利用工時(shí)，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　九、做好培訓(xùn)管理工作，保證初、復(fù)訓(xùn)及時(shí)，證件有效。

　　十、協(xié)助組織落實(shí)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，督促特種作業(yè)人員持證上崗。

　　第四條 機(jī)分廠技術(shù)主管責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《 機(jī)分廠技術(shù)主管安全責(zé)任清單》。

　　第五條 《 機(jī)分廠技術(shù)主管安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。