運銷站裝車隊班組長安全生產(chǎn)責任制
第一條為進一步督促裝車隊班組長落實安全責任,加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作要求,制定本責任制。
第三條裝車隊班組長切實履行好6項安全工作職責。
一、班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度,落實安全到崗。
二、班組長組織員工開班前、收班會,并做好會議記錄,認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
三、接班后帶領當班員工按章作業(yè),做好本班開工前和班中的安全檢查,掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理,對重大隱患的發(fā)生,要直接指揮帶領本班員工撤離險區(qū)到安全地點,并立即向跟班干部匯報。
四、組織學習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
五、執(zhí)行巡視制度,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,落實各項規(guī)章制度。
六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條裝車隊班組長責任清單具體事項,見附表:裝車隊班組長《裝車隊班組長安全責任清單》。
第五條《裝車隊班組長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。