工掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產(chǎn)管理

1、主要負(fù)責(zé)全區(qū)行政工作，對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

5

發(fā)現(xiàn)工作不稱職，

一次罰1分

2、全面負(fù)責(zé)本區(qū)的安全工作，組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、三大規(guī)程和技術(shù)措施。

5

查記錄，未組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，一次罰1分

3、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

5

查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)，未貫徹，未按措施落實(shí)，一次罰1分

4、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)要求及時(shí)合理地安排全區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并經(jīng)常檢查、督促實(shí)施情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4

查現(xiàn)場(chǎng)，未協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，

一次罰1分

5、經(jīng)常深入井下和召開(kāi)班前會(huì)議，搞好安全生產(chǎn)工作。

4

查記錄，班前記錄不詳，

一次罰1分

6、定期召開(kāi)區(qū)安全工作會(huì)議，安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患，積極支持安監(jiān)部門(mén)的工作，進(jìn)行事故隱患的追查分析處理。

4

查記錄，一月一次區(qū)務(wù)會(huì)，

缺一次罰1分

7、定期組織全區(qū)安全檢查，狠抓“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對(duì)三違人員提出處理決定并上報(bào)安監(jiān)部門(mén)。

4

查記錄，一月報(bào)送一次三違名單，

缺一次罰1分

8、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估。每月由區(qū)長(zhǎng)親自組織一次本作業(yè)區(qū)域的全覆蓋安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)檢查。

4

查資料，一月報(bào)送一次辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容不真實(shí)，一次罰1分

9、組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的重大事故搶救，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，進(jìn)行追查、處理、并對(duì)重大事故負(fù)責(zé)。

3

查記錄，事故搶救不及時(shí)，未對(duì)事故進(jìn)行分析處理，一次罰2分

10、施工作業(yè)全部結(jié)束，由施工單位開(kāi)展總結(jié)性會(huì)診，發(fā)現(xiàn)技術(shù)上、管理上、組織上存在的缺陷和空白，為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，并對(duì)會(huì)議留有記錄。

4

查記錄，缺會(huì)議記錄，

一次罰1分

11、由區(qū)隊(duì)正職或值班干部組織，負(fù)責(zé)利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)，作業(yè)員工對(duì)崗位操作“預(yù)想”、技術(shù)人員對(duì)技術(shù)措施“預(yù)想”、管理人員對(duì)施工組織“預(yù)想”，全員分析存在的危險(xiǎn)因素以及可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故，并落實(shí)安全預(yù)控措施，每班由隊(duì)值班干部在隊(duì)班前會(huì)記錄本上留有相關(guān)記錄。

5

查記錄，班前會(huì)議記錄不祥，

一次罰1分

二

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管

理

1、領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)各項(xiàng)安全管理制度的制定，參與編制規(guī)程、措施、崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

5

查資料，技術(shù)資料不全、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰1分

2、負(fù)責(zé)全區(qū)安全到崗的建立與實(shí)施和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的建立與實(shí)施。

4

查資料，資料不全、實(shí)施不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰1分

3、場(chǎng)實(shí)際檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)資料不符的要組織整改，要求員工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5

查現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)資料不符未處理，發(fā)現(xiàn)一次罰1分

4、組織抓好全區(qū)各工種、崗位技能培訓(xùn)和安全思想教育，提高職工技能水平和安全意識(shí)。

5

查記錄，未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，

發(fā)現(xiàn)一次罰1分

三

機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理

1、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理工作，抓好掘進(jìn)設(shè)備系列化及回采掘進(jìn)準(zhǔn)備面的機(jī)電維修保養(yǎng)。

5

查資料查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)資料不全、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，一次罰1分

2、組織相關(guān)人員處理井下機(jī)電事故，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，進(jìn)行追查、處理、并對(duì)重大事故負(fù)責(zé)。

5

查記錄，未及時(shí)處理事故、未對(duì)事故進(jìn)行追查，一次罰1分

3、合理組織人力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化，分輕重緩急，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)及工序的銜接，最大限度地提高生產(chǎn)效率。

5

查現(xiàn)場(chǎng)，未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化，協(xié)調(diào)銜接好工作，一次罰1分

4、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓好投入與產(chǎn)出的控制和管理，組織有關(guān)管理人員總結(jié)、分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

5

查記錄，每月材料配件費(fèi)用超支，一個(gè)隊(duì)一次罰2分

5、根據(jù)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)情況，制定切實(shí)可行的考核細(xì)則。及時(shí)制定施工計(jì)劃和方案，并進(jìn)行考核，出現(xiàn)特殊情況，及時(shí)進(jìn)行修正。

5

查資料，未制定考核細(xì)則、未進(jìn)行考核，一次罰1分

四

黨工

團(tuán)管理

1、協(xié)助黨總支書(shū)記做好黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)委的管理工作。

3

查場(chǎng)上，未協(xié)助好書(shū)記工作，

月度考核不及格，一次罰1分

2、負(fù)責(zé)本區(qū)人員管理和勞動(dòng)組織調(diào)配，搞好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。

3

查臺(tái)賬，出勤率低、勞動(dòng)記錄渙散、經(jīng)濟(jì)管理滯后，一次罰1分

3、協(xié)助黨總支書(shū)記做好職工的正規(guī)操作思想，杜絕違章現(xiàn)象，并杜絕違章指揮。組織職工進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

3

查記錄，未對(duì)員工思想技能培訓(xùn)，未開(kāi)展科技創(chuàng)新，一次罰1分