工掘區(qū)書記安全生產(chǎn)責(zé)任清單
工掘區(qū)書記安全生產(chǎn)責(zé)任清單
序號(hào) |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評(píng)分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
黨務(wù)管理
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1、主要負(fù)責(zé)全區(qū)黨務(wù)工作,對(duì)本區(qū)黨務(wù)工作負(fù)直接責(zé)任,對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 |
5 |
發(fā)現(xiàn)工作不稱職, 一次罰1分 |
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2、負(fù)責(zé)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保安全生產(chǎn)。 |
5 |
查記錄,未組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,一次罰1分 |
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3、負(fù)責(zé)全區(qū)黨組、工會(huì)、團(tuán)青及安全生產(chǎn)工作,抓好員工政治思想工作。 |
5 |
查記錄,月評(píng)分不及格, 一次罰1分 |
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4、抓好全區(qū)的黨風(fēng)廉政工作,做到清政廉潔,克己奉公,率先垂范。并做好全區(qū)黨員的黨費(fèi)收繳工作。 |
5 |
查記錄,出現(xiàn)貪污行賄或收繳黨費(fèi)滯后,一次罰2分 |
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5、開展“三會(huì)一課”包括支部委員會(huì),明主生活會(huì),黨員大會(huì)及黨課。 |
4 |
查記錄,會(huì)議記錄不詳, 一次罰1分 |
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6、做好黨員的日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。黨務(wù)基礎(chǔ)資料的健全完善,及月度更新工作。 |
4 |
查資料、記錄,未做好人才培養(yǎng)及制度不健全,缺一項(xiàng)罰1分 |
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7、黨務(wù)基礎(chǔ)資料的健全完善,及月度更新工作。 |
4 |
查資料,資料不健全、未及時(shí)更新,一次罰1分 |
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8、三基建設(shè)及支部月競(jìng)賽的建立健全及完善工作。 |
5 |
查資料,資料不健全完善, 缺一項(xiàng)罰1分 |
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二 |
精神文明
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1、全面負(fù)責(zé)本區(qū)的安全工作,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)文件、指示、三大規(guī)程和技術(shù)措施。 |
4 |
查記錄,會(huì)議內(nèi)容不詳盡、不真實(shí),一次罰1分 |
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2、公平公正推選全區(qū)優(yōu)秀員工、六好班組、勞模等評(píng)選工作。 |
5 |
查記錄及走訪考察,有弄虛作假,一次罰2分 |
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3、抓好全區(qū)各工種、崗位技能培訓(xùn)和安全思想教育,提高職工技能水平和安全意識(shí),養(yǎng)成員工規(guī)范操作行為思想。 |
4 |
查資料,培訓(xùn)資料不健全, 一次罰1分 |
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4、做好每月精神文明的創(chuàng)建工作。 |
4 |
查記錄,資料不健全、不及時(shí)更新,一次罰1分 |
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三 |
企業(yè)
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1、組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念。 |
4 |
查記錄,記錄不詳, 一次罰1分 |
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2、做好全區(qū)“三違”人員的幫教工作和新員工的“師帶徒”幫教工作。 |
5 |
查記錄,未進(jìn)行幫教工作, 一人一次罰1分 |
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3、定期對(duì)困難員工進(jìn)行走訪慰問(wèn)工作。 |
4 |
查記錄,未定期走訪, 一次罰1分 |
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四 |
行政管理
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1、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好本區(qū)人員管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。 |
5 |
查現(xiàn)場(chǎng),有勞動(dòng)紀(jì)律渙散,一人一次罰1分 |
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2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好全區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 |
4 |
查現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo), 一次罰1分 |
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3、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作。 |
5 |
查記錄,出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故, 一次罰1分 |
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五 |
其他 |
1、負(fù)責(zé)工會(huì)、團(tuán)委、武裝、計(jì)生、信訪等工作的具體安排和管理。 |
7 |
查資料,資料不健全、不及時(shí)更新,一次罰1分 |
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2、利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí),作業(yè)員工對(duì)崗位操作“預(yù)想”、技術(shù)人員對(duì)技術(shù)措施“預(yù)想”、管理人員對(duì)施工組織“預(yù)想”,全員分析存在的危險(xiǎn)因素以及可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故,并落實(shí)安全預(yù)控措施,每班由隊(duì)值班干部在隊(duì)班前會(huì)記錄本上留有相關(guān)記錄。 |
4 |
查記錄,內(nèi)容不詳或缺失, 一次罰1分 |
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3、施工作業(yè)全部結(jié)束,由施工單位開展總結(jié)性會(huì)診,發(fā)現(xiàn)技術(shù)上、管理上、組織上存在的缺陷和空白,為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ),并對(duì)會(huì)議留有記錄。 |
4 |
查記錄,未開展總結(jié)會(huì)診, 一次罰1分 |
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4組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的重大事故搶救,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,進(jìn)行追查、處理、并對(duì)重大事故負(fù)責(zé)。 |
4 |
查記錄,事故搶救不及時(shí),未對(duì)事故進(jìn)行分析處理,一次罰2分 |
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