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工掘區(qū)技術主管安全生產(chǎn)責任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 15:41 來源:煤礦安全網(wǎng) 區(qū) 技術 主管 責任 清單

  工掘區(qū)技術主管安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

技術標準化工作

1、每周三報送周安全風險辨識評估及周隱患排查表。

5

查記錄,記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

2、每周二向技術科分管副科長匯報本區(qū)工程施工情況及變化情況。

4

查記錄,記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

3、每周向技術科匯報巷道頂板錨桿拉拔試驗、圍巖觀測、礦壓情況。

4

查記錄,匯報記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

4、每周向技術科匯報巷道支護質(zhì)量檢查情況及工程質(zhì)量臺賬。

4

查記錄,匯報記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

5、當周審批完規(guī)程、措施必須在審批后3天內(nèi)報送技術科、調(diào)度室、安監(jiān)站、工掘辦。

5

查記錄,報送時間滯后,

一次罰1分

 

 

 

6、遇地質(zhì)構造、頂板巖性變化當天及時通知技術科、安監(jiān)站、調(diào)度室、地測科分管科長及分管礦領導,并下現(xiàn)場查勘提出合理化掘進方法、支護方式,及時編制審批安全技術措施。

4

查記錄,技術資料不全、執(zhí)行不到位,

缺一次罰1分

 

 

 

7、做好周變化管理臺賬、巷道工程質(zhì)量抽檢記錄。

4

查記錄,技術資料不全,

缺一次罰1分

 

 

 

8、健全各工種操作規(guī)程安全管理制度、崗位責任制、變化管理制度、隱患排查制度、巷道工程質(zhì)量考核制度、礦壓觀測分析預報制度、地質(zhì)水文分析預報制度、技術管理制度、敲幫問頂管理制度、圍巖觀測制度、工作面頂板管理制度、XXX礦頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度等各類技術管理制度及相應管理臺賬。

5

查資料,技術資料不全、執(zhí)行不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰1分

 

 

 

9、編制并審批上月生產(chǎn)技術總結及下月計劃,每月5日前向技術科報送。

4

查資料,資料不全,發(fā)現(xiàn)一次罰1分

 

 

 

10、工程質(zhì)量監(jiān)督驗收記錄工作與現(xiàn)場一致,臺賬記錄齊全。

4

查資料查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)資料不全、現(xiàn)場不一致,一次罰1分

 

 

 

11、每月5日前完成本區(qū)月度礦壓分析、預報工作。內(nèi)容包括巷道50米一次巖性觀測記錄,前方地質(zhì)構造、壓力區(qū),安裝的頂板離層儀、錨索測力計壓力顯現(xiàn)情況及巷道頂?shù)装逦灰魄闆r。

5

查資料查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)資料不全、現(xiàn)場不一致,一次罰1分

 

 

 

12、健全支護材料臺賬、支護質(zhì)量檢測工具臺賬、礦壓儀表臺賬(每月1號上報技術科)。

5

查資料,技術資料不全,發(fā)現(xiàn)一次罰1分

 

 

 

13、月度一項科技創(chuàng)新、5項合理化建議。

5

查資料,記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

14、每一項規(guī)程措施會審時必須至少提出十項以上防止出現(xiàn)的危險情形和相應對策措施。

5

查資料,技術資料不全,發(fā)現(xiàn)一次罰1分

 

 

 

安全培訓工作

1、負責員工培訓工作。一月兩次全員規(guī)程措施貫徹,一月一次月度規(guī)程措施復審工作。組織培訓集團公司、礦近期下發(fā)的有關事故警示案例、自救知識、自救器的使用、避災路線等,及時將礦有關技術會議精神傳達區(qū)隊各級領導、技術人員。

10

查記錄,未對員工進行貫徹、培訓、學習,發(fā)現(xiàn)一次罰1分

 

 

 

其他

1、凡出現(xiàn)巷道貫通等零星工程;凡出現(xiàn)作業(yè)區(qū)域瓦斯增高、一氧化碳溢出、低氧區(qū)等變化事項由通風區(qū)負責提醒總工程師及一通三防副總組織,我區(qū)參與一次危險因素辨識。

3

查記錄,未對員工思想技能培訓,未開展科技創(chuàng)新,一次罰1分

 

 

 

2、凡出現(xiàn)處理涌水等特殊作業(yè);凡出現(xiàn)水倉清淤等零星工程;凡出現(xiàn)涌(淋)水增大、地質(zhì)條件突變、古窯等已封閉的采空區(qū)和其他不明區(qū)域貫通等變化事項由地質(zhì)科負責提醒總工程師及地質(zhì)副總組織,我區(qū)參與一次危險因素辨識。

3

未參與,一次罰1分

 

 

 

3、凡出現(xiàn)組織爆破等零星工程時;凡出現(xiàn)頂板冒頂、頂板破碎、來壓異常等變化事項時由技術科提醒總工程師、生產(chǎn)副礦長、采煤副總及開拓助理組織,我區(qū)參加一次危險因素辨識。

3

未參與,一次罰1分

 

 

 

4、凡出現(xiàn)電氣焊作業(yè)前由機電科負責提醒機電副礦長及機電副總、礦長助理(機電)組織,我區(qū)參加一次危險因素辨識。

 

3

未參與,一次罰1分

 

 

 

5、區(qū)隊對施工安全技術組織措施執(zhí)行落實情況跟班盯防、動態(tài)監(jiān)管,堅決防止安全預控措施失效而引發(fā)事故。

3

跟班盯防不到位,一次罰1分

 

 

 

6、如現(xiàn)場施工作業(yè)過程中發(fā)生安全變化等事項,要立即停工,組織現(xiàn)場安全會診,根據(jù)論證結論,及時補充完善下一步安全預控措施和施工組織措施并由施工單位留有記錄。

3

補充預控措施不到位,一次罰1分

 

 

 

7、施工作業(yè)全部結束,由施工單位開展總結性會診,發(fā)現(xiàn)技術上、管理上、組織上存在的缺陷和空白,為今后同類型施工作業(yè)總結經(jīng)驗、夯實基礎,并對會議留有記錄。

3

未參與會議,會議記錄不全,一次罰1分

 

 

 

8、區(qū)長對作業(yè)區(qū)域辨識完畢后,由本單位技術主管(專職)進行分級、分類、制定管控措施等并編制作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告。

3

查資料,記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

9、上崗干部負責每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行崗位、班組安全風險辨識評估。

3

查資料,記錄不全,

一次罰1分

 

 

 

                   

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