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序號 |
主要職責 |
考核標準 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
協(xié)助科長做好日常管理工作 |
20
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1、未建立制度，扣2分；
2、未編制考核責任清單，扣2分；
3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分 |
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管理員負責食堂的全面管理工作，當好炊管人員的指揮長，保證飯菜質(zhì)量，提高服務(wù)水平，千方百計滿足就餐職工的需求。 |
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負責對全體人員進行安全、衛(wèi)生教育，嚴格執(zhí)行《食品安全法》，防止病從口入、食物中毒、傳染病的發(fā)生。 |
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食堂管理員為快餐第一防火責任人 |
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二
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“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù) |
20
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查現(xiàn)場、未檢查的扣2分 查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分 |
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協(xié)助科長嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)； |
10 |
查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分 |
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掌握成本合算、嚴格出入庫制度，嚴格財務(wù)審批制度，有計劃有安排配料及燃料，從根本上杜絕浪費現(xiàn)象。 |
15 |
查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分 |
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為就餐職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對職工群眾提出的意見、建議要虛心接受、認真采納，立即改進。 |
20 |
查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分 |
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