污水處理廠廠長安全生產(chǎn)責任清單
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序號 |
主要職責 |
考核標準 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
安全到崗的建立與實施 |
2、建立本單位安全到崗工作小組，負責編制本單位百分制責任清單。 3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制。 |
12 |
一項工作不合格扣3分。 |
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4、每月對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核。 |
2 |
未考核扣2分。 |
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二 |
事故隱患排查的治理與實施 |
5、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。 |
16 |
未進行隱患排查，扣3分； 未對隱患及時處理，扣3分； 發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分。 |
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三 |
安全質(zhì)量標準化 |
3 |
未組織學習，扣3分 |
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7、組織本單位干部對作業(yè)地點進行安全質(zhì)量標準化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準不合格的，及時處理。 |
15 |
未組織檢查，扣5分， 發(fā)現(xiàn)不合格未及時處理，扣10分 |
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四 |
設備維護 |
8、建立機電安全檢查制度、責任制，對機電隨時掌握本廠的安全質(zhì)量及設備的使用、維護情況，經(jīng)常保持設備完好，配件質(zhì)量合格。 |
12 |
一項工作不合格扣3分 |
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五 |
生產(chǎn)作業(yè)任務 |
9、努力提高材料利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。 10、合理調(diào)整勞動組織，充分利用工時，完成礦下達的生產(chǎn)任務。 11、要求員工嚴格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。 |
20 |
一項不達標扣5分。 |
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六 |
編制規(guī)程并組織培訓、學習貫徹 |
12、責本單位的技術管理工作，掌握本單位的技術資料；組織本單位員工學習、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程和技術措施；經(jīng)常對員工進行安全培訓和考試。 |
20 |
一項工作不合格扣5分 |
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