勞?？聘敝魅伟踩a責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實施

1、協(xié)助主任制定安全到崗逐級考核制度，并與分管崗位的管理人員工資掛鉤。

15

未參與建立制度不得分，

制度執(zhí)行不嚴扣5分。

2、每月對分管崗位人員的安全到崗工作進行檢查和考核。

20

未對分管職責內崗位人員考核不得分，考核不嚴有一處扣5分。

3、協(xié)助主任做好安全到崗的培訓工作。

10

未組織培訓不得分，培訓不合要求有一次扣2分。

二

崗位工作標準的建立和實施

1、認真學習掌握黨和國家有關老齡、老干工作的方針、政策及集團公司有關老齡、老干工作的規(guī)定。熟悉分管范圍內的老干工作業(yè)務。

15

對黨和國家政策學習貫徹不利扣5分。因業(yè)務工作不熟影響工作，有一次扣3分。

2、做好分管職責內的各項老干工作。

20

對分管職責內工作有一項落實不到位扣5分。

3、做好分管職責內相關的防火、防盜、防人身傷害等安全管理工作。

20

對安全隱患查處不及時扣3分。發(fā)生一次安全問題扣10分。