準備隊三項措施推動管理創(chuàng)效

　　管理是企業(yè)永恒的主題，價值是企業(yè)不變的追求，近期，準備隊結合本隊實際，牢固樹立“管理創(chuàng)造價值”的理念，把安全生產、節(jié)約挖潛、和諧穩(wěn)定作為推進管理創(chuàng)造價值的關鍵點，有力推動力區(qū)隊在新起點上高質高效發(fā)展。

　　該隊始終把安全作為最大效益來抓，引導干部職工牢固樹立“安全第一生命至上”的安全理念，把安全上升到最大政治、最大效益和最高榮譽高度來抓，扎實開展安全生產大討論活動，進一步提高全員對安全生產重要性的認識，有針對性地開展全員查隱患“反三違”和黨員示范崗創(chuàng)建活動，以嚴格的措施消除安全管理上的盲區(qū)和漏洞;二是該隊確立了“靠節(jié)約降成本向管理要效益”的工作思路，樹牢“管理創(chuàng)造價值、勤儉制勝”理念，從崗位做起，從細節(jié)上落實各項經營管理制度和措施，推動管理創(chuàng)效;三是扎實開展“作風改進年”活動，落實公司局八項規(guī)定，組織學習葉董重要講話精神，認真工作，盡職盡責，把本職工作抓好抓實，以工作作風轉變促管理效能提升。