峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科加強(qiáng)安全管理力度

　　峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科加強(qiáng)安全管理力度

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)進(jìn)入四季度，馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科牢牢把控安全生產(chǎn)新形勢(shì)，切實(shí)守好安全紅線，通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)、加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全互保機(jī)制，管理人員帶著問(wèn)題上崗、帶著責(zé)任上崗，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、措施不到位、違章作業(yè)、盲目蠻干的人員，進(jìn)行深刻分析追責(zé)。目前已發(fā)現(xiàn)鋼絲繩開(kāi)絲、金屬物入倉(cāng)、絞車(chē)機(jī)頭異常等多起安全隱患，從源頭上避免安全事故的發(fā)生。

　　加強(qiáng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。每周兩次安全巡檢覆蓋全科所有崗位，活動(dòng)有記錄有回復(fù)，確保管理“零盲區(qū)”行為“零違章”。采取小問(wèn)題大分析，小隱患大查處的方法，對(duì)近期發(fā)生的事故、違章行為細(xì)分責(zé)任通報(bào)懲處，建立事故管理檔案，并對(duì)三違人員定期回訪，使按章操作成為一種良好習(xí)慣。

　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)。以事故案例分析、技能培訓(xùn)、比武練兵為抓手，時(shí)時(shí)敲響警示鐘，處處繃緊安全弦，真正從思想源頭上守好安全警戒線。對(duì)行車(chē)室、推土機(jī)等特殊崗位，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上安全技能課，培訓(xùn)人員達(dá)30余人次，堅(jiān)持每月召開(kāi)行調(diào)車(chē)安全工作會(huì)，學(xué)規(guī)章制度講事故案例，使職工處理應(yīng)急問(wèn)題能力全面提高。